朱高峰：做出财务的深度——集团战略转型中CFO的影响与价值之波司登篇

发布日期：2013-10-16张东/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权，如需转载请注明出处

前言

 

一、前言

二、业务财务，深度融合

     1.  考核目标挂钩，主动给予支持

     2.  财务结果跟进，分析报告要讲

     3.  理顺上下关系，总部集中掌控

三、人才养成，深度培训

四、管理转型，深度思考

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朱高峰

本期访谈嘉宾：朱高峰

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