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房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务 Improving Profitability by Enterprise Management and Controlling ...

地产黄金十年远去,房地产行业如何持续盈利?

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥6900

  • 培训对象:

    房企董事长、总裁、副总裁
    城市公司、项目公司总经理
    成本总监;设计总监;预算总监;工程总监;运营总监
    各部门相关人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

土地成本居高不下,拿地要求愈发严苛,盈利空间越来越小怎么办?

行业竞争激烈,投资风险概率增大,企业该如何布局?

政府全面限购,IRR压力越来越大,房企资金链告急如何是好?

项目实际利润远远低于方案阶段目标利润,问题到底出在哪里?

项目中成本管控的重点、难点是什么?管控成本的有效工具有哪些?

房地产行业是资本密集产业,曾经只要资金到位,地拍到手就能赚钱,然而目前人口红利、货币超发、城镇化这些“地产行业黄金十年”的动力正在逐渐削弱,赚快钱的时代已经过去了。
“躺着赚钱”的时代已经过去,地产市场也趋于集中,地产商都在思考一个问题——怎样才能在当前低迷的大环境下赚到钱、多赚钱。
针对地产商普遍性的困扰,安越全新研发了《房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务》这门课程,通过精心的内容设计和大量的地产行业实证案例,让房企系统掌握对房产开发项目进行全过程管理与控制的方法精髓,并且将收入、成本、收益的管理环环相扣,让房地产开发项目的盈利管理贯穿始终,精细化管理实现事先算赢,从根本上提高房企的项目决策水平和盈利能力,保证企业的可持续健康发展。

课程收益KEY BENEFITS

全面掌握地产行业收入、成本、IRR(内部收益率)理的核心内容与方法工具

有效提高房企开发项目的决策水平与投资能力,提升工作业绩

结合行业最佳实践,把握成本和费用管控的精髓

提升地产行业的利润空间与盈利能力,助力企业基业长青

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块 房地产企业经营目标

第二模块:房地产项目“收入”的管理

第三模块:房地产项目“成本”的管控

第四模块:房地产项目IRR(内部收益率)的管理

第五模块:房地产项目成本管控工具

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