总经理的财务管理 热门课程

Finance for General Managers

三天补上财务的短板,掌控全局的财务思维,运筹帷幄的财务手段

国内顶尖的总经理财务课程,掌握全局的财务思维,运筹帷幄,基业长青。
安越《总经理的财务管理》课程,通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得总经理能够从财务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值增长。
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15801919100(24小时服务)

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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:3天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?
  • 营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?
  • 一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?
  • 面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?
  •     作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。
        掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。

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课程收益

【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制

【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节

【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理

【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉

培训对象

企业总裁、董事长、总经理

集团公司事业部的总经理

极具潜质的高层管理人员

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  • 第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营
  • 总经理如何通过财务管理把握企业的运作
  • 企业经营与财务管理的关系
  • 总经理为什么需要掌握财务思维?
  • 快速理解企业的三大财务报表
  • 三大报表与企业的关系解析
  • 摸清企业的底子:资产负债表
  • 画好企业的面子:利润表
  • 过好企业的日子:现金流量表
  • 财务报表的重要项目与经营难题的解决
  • 应收账款:把握经营性现金流的来源
  • 存货:无数企业的顽疾
  • 固定资产:租用还是购买
  • 思考与讨论
  • 企业的日常经营是如何反映到财务上的
  • 总经理在做决策需要用到哪些财务工具
  • 案例分析:分析和判断哪个企业经营得更好
  • 第二模块 快速周转——把控企业现金流与风险管理
  • 第三模块 有效利用财务分析——提升企业经营绩效
  • 第四模块 高效360°预算系统学习——助力企业战略实施
  • 第五模块 降本增效——向成本管理要利润

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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