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财务管理者的领导力 Financial executives leadership

提升自身领导力, 创造企业价值

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥7200

  • 培训对象:

    首席财务官,财务总监
    主管财务的高级管理人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

和CEO或总经理老是不和拍;

CEO雄心勃勃,而你却似乎老是在拉后腿;

销售总监或运营总监似乎不太买你的账;

手下的财务要么太死板、要么特机灵但不放心。

……

这门课程将以大量的实际案例现身说法,总结过来人的经验和教训,同时帮助您厘清困扰背后的实质。我们希望籍此打造财务管理者的领导力,以成为CEO的核心合作伙伴。

直到十多年前,大部分财务主管在企业中还只是起着“计算器”的作用,现在他们则必须培养战略和价值创造的思维,他们必须具备资本市场、企业并购和信息技术等多方面的经验。如今,最高财务主管的职责还包括了协助CEO和各业务负责人发现新商机。在未来,他们更是要兼具商业敏感性和全球化的思维方式。
面对新的要求,作为财务主管的您,准备好了吗?

课程收益KEY BENEFITS

重新认识企业财务管理及其领导者的角色定位

了解并掌握财务领导者所需的核心知识和技能

以实用有效的工具提升管理技能

通过大量讨论与分享,学习同行经验

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

新形势下的组织变革与战略规划

打造高效的财务团队

结语:课程总结与拓展阅读

引言: 现代企业中财务与财务管理者的角色和定位

价值链管理与价值创造

利益相关者的管理与沟通

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