财务管理者的领导力

Financial executives leadership

提升自身领导力, 创造企业价值

安越《财务管理者的领导力》课程,针对CFO、财务总监、财务高管人员,从企业价值创造的角度和战略高度看待财务管理,实务经验与最新财务管理理念结合,重新定位财务管理者角色,以实用工具提升财务领导技能,提高财务管理者领导力。
021-58362000-810
本课程可定制为企业内训,详询806分机

预约报名免费试听申请

安越与IMA联合首发《管理会计高级研修班+CMA考证(可选)》,系统培养管理会计国际化人才! 详询:021-58362000-810 

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)

课程介绍  INTRODUCE

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 和CEO或总经理老是不和拍;
  • CEO雄心勃勃,而你却似乎老是在拉后腿;
  • 销售总监或运营总监似乎不太买你的账;
  • 手下的财务要么太死板、要么特机灵但不放心。
  • ……
  •     这门课程将以大量的实际案例现身说法,总结过来人的经验和教训,同时帮助您厘清困扰背后的实质。我们希望籍此打造财务管理者的领导力,以成为CEO的核心合作伙伴。
        
        直到十多年前,大部分财务主管在企业中还只是起着“计算器”的作用,现在他们则必须培养战略和价值创造的思维,他们必须具备资本市场、企业并购和信息技术等多方面的经验。如今,最高财务主管的职责还包括了协助CEO和各业务负责人发现新商机。在未来,他们更是要兼具商业敏感性和全球化的思维方式。
        面对新的要求,作为财务主管的您,准备好了吗?

∨ 展开

课程优势

从企业价值创造的角度和CFO的高度看待财务管理

专业知识和管理技能并重

丰富的实务经验与最新财务管理理念有机结合

课程收益

重新认识企业财务管理及其领导者的角色定位

了解并掌握财务领导者所需的核心知识和技能

以实用有效的工具提升管理技能

通过大量讨论与分享,学习同行经验

培训对象

首席财务官,财务总监

主管财务的高级管理人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 引言: 现代企业中财务与财务管理者的角色和定位
  • 新形势下的组织变革与战略规划
  • 价值链管理与价值创造
  • 利益相关者的管理与沟通
  • 打造高效的财务团队
  • 结语:课程总结与拓展阅读

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810;或点击网页右侧在线咨询图标

* 点击日期可预约报名 排课计划2015
>> 更多 学员反馈  FEEDBACK
>> 更多您可能感兴趣的原创专家分享  

您要咨询的内容:

提交 重置

相关热门课程
安越十年研究历程
2014年
安越零距离