财务分析与决策实务 热门课程

Financial Analysis and Decision Making

为高层决策提供强大的财务,为企业创造价值最大化

与“购产投”三大环节有效结合,打造全流程全价值链的决策实务课程。
安越《财务分析与决策实务》课程,将财务决策与企业的经营管理融为一体,提供切实可用的财务分析方法,帮助企业制定高质量的决策,通过案例教学法,生动展现财务分析对决策的帮助,让财务成为业务的参谋与伙伴。
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,在公司中也没有什么话语权。
  • 公司有很多产品,销售往往就是盯着竞争对手,哪些产品要加大促销投入,有谁来算算哪个产品更划算呢?
  • 生产的零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较合适?
  • 采购部门在跟供应商谈判时,如何确定最佳的订货量?供应商给的现金折扣要不要使用?
  •     无论是作为企业老板还是财务管理者,您是否曾因财务管理对企业的贡献度不高而不满?是否因为财务与业务总是站在对立面争吵,固有的问题却一直得不到解决而苦恼?是否想要进行更加精细化的管理,降低公司成本,提升公司利润,却苦于找不到突破口?
        
        其实存在这些疑惑的不止一家企业,而且这些问题在企业管理的进化和经济走势的趋缓中愈发明显。正是基于对企业管理现实长期关注和深入研究,为了满足这些需求,安越潜心研发了《财务分析与决策实务》课程。这是一门引导企业解决实际问题的课程。在课程里,将系统阐释产生这些问题的根源是什么,财务能够为决策做什么,能够对每个业务环节施加怎样的影响,以及如何突破障碍来发挥这些影响。
        

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课程收益

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程

【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向

【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态,让财务分析落地

【独步天下】切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门

培训对象

财务总监,财务经理和财务主管

管理会计和业务会计

各业务部门经理和主管

企业的高级管理人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:企业财务管理发展新趋势——财务转型
  • 把握当今公司财务管理的转型趋势
  • 直击企业财务分析的现状与问题
  • 深入了解财务决策的流程
  • 更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向
  • 成熟的财务管理是怎样的?:
  • 业财时代,财务人员应满足怎样的能力要求
  • 多元化的财务技能
  • 较高的综合素质能力
  • 案例研究:某500强公司中,财务人员是如何提供决策支持的
  • 第二模块:销售环节中的财务决策
  • 第三模块:采购环节中的财务决策
  • 第四模块:生产环节中的财务决策
  • 第五模块:投资环节中的财务决策

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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