财务经理管理训练营

Training Camp for Financial Managers

以企业成长与价值创造为财务管理目标,培养优秀的财务经理人

通过战略性的财务理念创新和优秀财务经理人实例剖析,系统打造财务经理人的完备能力!
安越《财务经理管理训练营》课程,针对期望有更进一步职业发展的财务人士,帮助财务经理人系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力,在实现自我价值的同时为企业创造价值。
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 财务经理人应该具备哪些能力,如何给自己定位?
  • 如何全面深入介入企业的运营管理,并提升自己的应有的职业地位?
  • 如何领导和培养自己的团队,并进行高效的沟通和交流?
  •     新时期,全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展,作为企业财务管理的核心角色,财务经理人的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关重要的作用,主要体现为企业战略的高度与创新能力、经营决策与风险管控、高效的沟通和领导力。
        这些都是呈现在财务经理人面前必须应对的问题。
        因此,财务经理人需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力,在实现自我价值的同时为企业创造价值。

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课程收益

【突破传统财务思维】战略性的财务创新,实现企业个人双赢

【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型,对照参考,科学分析

【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议

【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟,练习和提高各方面的软能力

培训对象

期望有更进一步职业发展的财务经理人

希望提高自身专业能力的财务经理和一般财务人员

希望能够从事财务管理工作的财务人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块 财务经理人的角色定位与使命职能
  • 思考与互动讨论
  • 财务经理人是否能作为董事会成员?
  • 财务经理人是否有必要是公司的高级执行层?
  • 财务经理需要具备哪些方面的能力?
  • 模块内容
  • 财务经理人的定位
  • 财务经理人的组织定位
  • 财务经理人的角色定位
  • 财务经理人的职责定位
  • 财务经理人的能力
  • 财务经理人的能力需求
  • 财务经理人的核心能力
  • 财务经理人的专业能力
  • 第二模块 财务经理人的战略思维和创新意识
  • 第三模块 财务经理人的决断能力与风险管控
  • 第四模块 财务经理人的沟通能力和领导力

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

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