课程介绍INTRODUCTION
财务经理人应该具备哪些能力，如何给自己定位？
如何全面深入介入企业的运营管理，并提升自己的应有的职业地位？
如何领导和培养自己的团队，并进行高效的沟通和交流？
新时期，全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展，作为企业财务管理的核心角色，财务经理人的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关重要的作用，主要体现为企业战略的高度与创新能力、经营决策与风险管控、高效的沟通和领导力。
这些都是呈现在财务经理人面前必须应对的问题。
因此，财务经理人需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力，在实现自我价值的同时为企业创造价值。
课程收益KEY BENEFITS
【突破传统财务思维】战略性的财务创新，实现企业个人双赢
【成熟模型参考对比】财务管理能力成熟度模型，对照参考，科学分析
【实例剖析提供方法】优秀财务经理人实例剖析，分享有效运营建议
【现场演练提升能力】身临其境的现场模拟，练习和提高各方面的软能力
课程大纲COURSE CONTENT
第二模块 财务经理人的战略思维和创新意识
第三模块 财务经理人的决断能力与风险管控
第四模块 财务经理人的沟通能力和领导力
第一模块 财务经理人的角色定位与使命职能
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