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企业资金链风险防范 Risk Prevention Related to Capital Chain

未雨绸缪、练好内功,切实提升资金链风险防范能力与手段

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    总经理、财务总监、资金总监
    财务经理、资金经理
    资金部相关人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

近年来,长三角地区屡屡发生因资金链断裂导致企业破产关闭、老板跑路、员工闹事等现象,且有从小微企业向大型企业蔓延、从沿海经济发达地区向中西部转移,从制造业向房地产开发企业演变的态势。归集起来基本上有如下现状:

营运资金不足:一是企业规模扩张过快,导致过度交易,形成营运资金不足;二是由于存货增加、收款延迟、付款提前等原因造成现金周转速度减缓,原有的存量资金因周转缓慢无法满足企业日常生产经营活动的需要;三是营运资金被长期占用,企业因不能将营运资金在短期内形成收益而使现金流入存在长期滞后效应。

信用风险危机:一是突发性坏账风险,二是大量赊销风险。

流动能力不强:一是增加流动负债弥补营运资金不足,二是短资长用,三是部分企业由于自身担保能力不足,却为别人担保受到牵连。

企业投资失误:部分企业在迅速崛起后,一味地谋求扩大投资规模。企业不仅在纵向上追求一体化,进入一些不具有相应能力的上下游产业,在横向上更是不顾企业的实际能力和专业水准实行多元化经营,相关的产业之间缺乏协同效应,而使新投资的项目经营无法产生预期效益,给企业资金链带来了风险。

连带风险引发:企业在与其他企业开展担保、借贷以及存款业务过程中, 因对方内部发生重大损失而受到牵连,从而引发的资金链风险。

管理模式落后等

在全球金融危机的大环境下,企业面临的生存环境相对严峻,人们对资金链的重视程度也越来越高。 安越咨询精心打造《企业资金链风险防范》,从企业资金链管理的必要性入手,分析了企业在发展中可能遇到的导致企业资金链发生紧绷甚至断裂的各种因素,并提出了一些必要的措施以有效防范企业资金链出现的危机,确保企业平稳、健康地发展。

在全球金融危机的大环境下,企业面临的生存环境相对严峻,人们对资金链的重视程度也越来越高。 安越咨询精心打造《企业资金链风险防范》,从企业资金链管理的必要性入手,分析了企业在发展中可能遇到的导致企业资金链发生紧绷甚至断裂的各种因素,并提出了一些必要的措施以有效防范企业资金链出现的危机,确保企业平稳、健康地发展。

课程收益KEY BENEFITS

【部门联动】切实加强企业债务风险防范监控

【未雨绸缪】针对企业突发事件采取应急措施

【规范监管】加强对企业资金池的监管和指导

【突出重点】重点布控资金链重要环节

【练好内功】提高企业自身的经营管理能力

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

引言:目前企业资金链的现状分析

第一模块:营运资本管理的要点分析

第二模块:存货累积风险的防范与措施

第三模块:应收账款回收难招致风险与措施

第四模块:企业资金链其他要点风险的防范与措施

第五模块:企业资金链突发事件的应急措施

第六模块:评估及完善公司治理制度

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