《财务影响力与领导力》| 安越企业高管培训课程:创造企业价值,提升财务影响.咨询电话:021-58362000

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财务影响力与领导力 Financial Influence and Leadership

提升财务影响,创造企业价值

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥6800

  • 培训对象:

    财务总监及其他相关的高级管理人员
    对财务的作用有很大期待的企业高管
    财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

当财务部用年度预算来考核各级部门费用时,面对超支部门的反诘:我们销售规模已大幅改变,你们财务还用大半年前确定的数据来考核,太不合理了。财务是否很无奈?

在月度业务汇报会上, 面对一个个部门走马灯似的展示汇报,一大堆原始数据让总经理摸不着头脑:这么多的问题,我该从哪里抓起?要是有人能帮我理出头绪就好了!

在财务部对审阅的合同或流程提出异议时,常有业务部门抱怨:你们财务部就知道控制这控制那,再控制下去业务都被你们控制死了,有本事你们财务能提些建设性的建议!

或者,因为财务部门一贯的无所作为,业务部门在架构交易的过程中从未让财务参与,财务只是在汇总结果时才发现公司蒙受了损失(比如多付了不必要的关税等等),财务部也连带受批。

类似的困惑和问题一定还有不少,它们都和财务部的定位与价值贡献有直接关系。安越的课程结合财务的主要业务伙伴,一一展开各项财务价值的贡献点;将财务内在的知识融合到企业流程中,以丰富多样的案例为基础,揭示这些困惑和问题的实质,并提出切实可行的解决之道,帮助财务明确自身价值,提高财务的领导力和影响力,最终实现企业价值的创造。

课程收益KEY BENEFITS

全面了解财务自身未被发现的价值创造点

掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段

让您领导的财务团队成为总经理信赖的决策智囊

仿效他人成功的价值创造经验,全面提升财务部在公司的影响力

全方位改善财务部与横向部门的工作关系

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:理论结合实际,扩大财务的影响力

第二模块:正确定位自身价值,提升财务的领导力

第三模块:财务自身能力的提升——从组织到个人的全面学习

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
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