课程介绍INTRODUCTION
最新资本市场政策解读
丰富并购案例与经典操作手法完整呈现
在中国，企业并购重组一直是激活市场的重要力量。众多企业希望通过并购获取战略机会、发挥协同效应、提高企业管理效益、降低进入新市场、新行业的门槛。近年来，国企更是掀起一波并购的浪潮，作为国企混改的重要抓手，成功的并购可以助力国企快速布局战略性新兴产业，有效整合产业资源，加速产业化转型升级；并购将成为国企与民企相互融合的重要桥梁。
然而并购交易复杂、难度大，具有较强的不确定性，企业往往因为并购付出了庞大的成本，却最终无法实现协同效应。
安越咨询的专家团队通过十年来对资本市场的持续研究，推出《企业并购重组全流程实务》课程，全景式描述企业并购战略动因、风险分析、团队组合、及并购项目全流程管理，旨在从公司业务发展及并购项目双方视角，拓宽资本运作思路，为企业并购之路保驾护航。
课程收益KEY BENEFITS
掌握最新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定
掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施
掌握各种并购重组的估值方法及策略选择
学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响
借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法
课程优势Course advantage
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：公司的战略股权投资与并购综述
第二模块：主要的风险因素
第三模块：中国股权投资并购失败分析
第四模块：交易方案设计与风控
第五模块：项目团队的组建
第六模块：项目管理的具体步骤
第七模块：企业估值与财务风控
第八模块：文化因素的重大影响
第九模块：并购案例的具体分析
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