战略财务共享管理体系

Strategic financial sharing management system

向集中要效益,向统一要管控

在财务管理体系转变中,财务共享服务的管理模式成为越来越多的企业关注的重点。安越《战略财务共享管理体系》课程着眼于财务共享管理模式为企业带来的价值,并从企业实际需求方面深入阐述了如何建立财务共享管理的路径和实施方式,以及如何应对可能发生的问题。
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本课程可定制为企业内训,详询806分机

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安越与IMA联合首发《管理会计高级研修班+CMA考证(可选)》,系统培养管理会计国际化人才! 详询:021-58362000-810 

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)

课程介绍  INTRODUCE
  •     瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,面临着前所未有的挑战:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。
        所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要集团企业面临复杂的经济环境和发展问题。在财务管理体系转变中,财务共享服务的管理模式成为越来越多的企业关注的重点。

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课程优势

【流程清晰】全面剖析建立财务共享服务中心的流程和方法

【定位明确】充分认识财务共享管理的价值

【指引方向】揭示财务共享形成背景、条件和发展趋势

【实践分享】先进企业财务共享实践经验

课程收益

全面理解财务共享服务的正确定位

充分认识财务共享的作用及其为企业创造的价值

理解并掌握财务共享服务的实施要点

学习和掌握财务共享的流程设计和运营管理

掌握财务共享服务的人员管理特点

培训对象

财务共享中心人员

财务管理人员

高管及其他高级管理人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 财务共享管理模式的形成和条件
  • 集团管理面临的内外部环境的要求和出现的问题
  • 企业目标发生偏离,无法落实
  • 资源浪费和使用效率低下
  • 信息缺失、传递缓慢、数据错误
  • 内外部风险加剧,管理成本上升
  • 有效解决问题的途径
  • 财务管理职能转型
  • 财务管理模式的全方位改变
  • 财务共享应运而生——从财务集中到财务共享
  • 财务共享管理的概念与特征
  • 财务共享管理的价值
  • 财务共享服务的设计与实施
  • 财务共享中心的内部流程和质量管理

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810;或点击网页右侧在线咨询图标

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