2007年9月，总理温家宝在《人民日报》上非常罕见地发表了诗作《仰望星空》，他在诗的序言中引述了大哲学家黑格尔的一段名言：一个民族要有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族仅仅关心脚下的事，那将没有未来。
    此名言用在企业上，也很贴切：一个企业要有一些关注天空的人，企业才有希望；一个企业仅仅关心脚下的事，那将没有未来。
    但是在企业中，我们见到的现象却令人担忧。员工和经理中关注“天空”，或者说关注企业整体的战略方向、长期的发展策略、系统的内部运作流程、竞争对手的新举措、顾客口味的变化，以及行业发展趋势的人其实寥寥无几。真正关心“天空”的，似乎只有企业的CEO和董事长。正因为如此，我们常常耳闻那些在企业里似乎如鱼得水的最高领导人慨叹自己的孤独无助，因为他们关心的事，手下的员工未必能够理解或者重视，更不用说共商大计了。
    作为企业财务的负责人，我们似乎已经习惯于“只管低头走路”，而把指路和引路的事，交给我们的业务“老大”了。但如果我们不和自己的“老大”共同“仰望星空”，我们如何才能成为他有力的支持者？
    我们这套课程旨在加强企业财务领导人的“仰望星空”的能力，全局观、系统思考、领导和沟通、跨界协作、长期取舍是这套课程的关键词。
    您或许已经脚踏实地多年，那么现在，是您仰望星空的时候了。

课程优势

• 聚焦前沿财务理念，多角度实战技巧全接触
• 讲座、实例演练等多种授课形式，寓教于乐，深入浅出
• 强调战略思路，提升财务管理高度，打造CEO最得力左右手

培训收益

• 从战略高度看企业财务管理
• 从财务管理者到战略制定参与者
• 收获前沿理念，掌握实战技巧
• 专业领域与管理能力的双重提升

培训对象

• 本课程主要针对企业财务总监，总会计师，主管财务的副总经理，财务部长