Outline课程大纲

安越 > 课程体系 > 《价值链与战略成本管理》课程大纲

价值链与战略成本管理 Value Chain and Strategic Cost Management

用战略思维解析全价值链成本

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥7900

  • 培训对象:

    董事长、总经理、工厂厂长
    企业高层管理人员
    CFO、财务总监、成本总监
    财务经理、成本经理、内控内审经理

安越独家知识产权课程:
沪作登字-2017-L-00950880

课程介绍INTRODUCTION

您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯?

您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式?

您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼?

您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通?

是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式?

基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究,安越咨询潜心研发了《价值链与战略成本管理》课程,以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理实现企业战略成本管理的落地。这是一门引导企业解决实际问题的课程。本课程在结合企业实际、多角度地认识成本的基础上,结合大量的案例将战略成本管理的理念与技术方法按照价值链管理思路予以解读,不仅分析和讨论核心企业内部价值链的作业成本管理,而且从战略联盟的视角解析对企业上下游的成本管理方法,为企业优化流程、提高管理效率和效益提供理论指导和案例启示。

课程收益KEY BENEFITS

【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析

【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论

【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理

【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:战略思维——宏观经济形势分析与走势分析

第二模块:成本革命——战略、管理、成本一致性

第三模块:价值链成本与成本管理

第四模块:价值链与供应链

第五模块:作业成本法——优化间接费用成本分摊

第六模块:短期决策与管理会计工具实战应用

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
点击网页右侧 在线客服 图标

换一批现场图片直击现场the Scene

* 点击日期可预约报名排课计划

城市 天数 价格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

学员反馈FEEDBACK

    为保护安越课程知识版权,我们将尽快核实您的信息,并发送该课程相关资料。
    您也可致电021-58362000-810,向课程顾问索取课程大纲,或咨询各类课程相关的问题。
    我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

    进阶课程ADVANCED COURSES

    同系列推荐

    畅销排行

    新课排行

    课程体系

    索取课纲

    联系我们Contect Us

    上海安越企业管理咨询有限公司

    021-58362000
    15801919100(7*24小时服务)

    BD@EasyFinance.com.cn

    客户反馈Feedback

    了解更多Subscribe

    微信二维码

    关注安越官方微信

    CopyRight © 安越咨询 版权所有 沪ICP备 05001842网站备案深耕欧美管理会计理念,聚焦中国企业实践十五年

    loading... 数据正在提交,请稍等...