全流程的财务价值创造

Financial Value Creation during the Whole Process

融入业务,引领业务创造价值

《全流程的财务价值创造》课程让财务人员深入了解业务决策过程,并对业务的绩效评估标准具备深刻认知。让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,帮助企业引领业务创造价值。
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION
  •     当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。
        管理的核心是决策,而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础,这些来源于业务,却都与财务管理紧密相连。传统核算式财务在企业中的“话语权”、“影响力”和“价值创造”日渐式微,如何在新形式下,充分发挥财务管理应该具有的价值,对于企业来说至关重要。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,引领业务创造价值。

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课程收益

全面认识新趋势下财务管理的地位和价值

掌握财务管理的职能、团队及个人能力提升

在企业运作的全流程中,创造业务绩效和进行风险管控

培训对象

财务总监、财务经理

业务财务、财务分析人员

从事管理会计职能的财务人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 财务管理的职责、定位和角色
  • 财务经理人的职责
  • 财务经理人的角色和定位
  • 财务管理模式的新趋势详解
  • 全流程的财务价值创造
  • 支持和承接企业战略的财务管理

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

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