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业务财务体系搭建实务 Practice for the Construction of Finance Business Partner System

提供切实可行的业财融合新思路

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    财务总监、财务经理
    公司财务骨干,重点培养对象
    分子公司、事业部财务人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大的危机和挑战。

公司建立了财务共享中心,下属单位不需要会计核算人员,那留任人员怎么办呢?

都说财务人员要成为业务合作伙伴,但做什么?具体应该怎么做?

公司财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢?有没有最佳实践指导呢?

财务转型后,传统工作模式被打破,财务人员要提升哪些能力来应对新工作呢?

…….

面对上述存在的种种现状,安越咨询通过深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践,综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题,创新性地推出了《业务财务体系搭建实务》这一特色课程。通过深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径,帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作,为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。

安越咨询通过深入研究大量知名企业在业务财务领域的实践,综合近年来广大客户不断反馈的疑难问题,创新性地推出了《业务财务体系搭建实务》这一特色课程。通过深入探讨业务财务的角色、定位和价值实现的路径,帮助企业深刻理解业务财务人员及团队的建立、培养和运作,为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。

课程收益KEY BENEFITS

【转变观念】认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型

【业财融合】从源头上解决财务与业务的沟通写作难题,真正掌握业财融合秘诀

【价值创造】学习标杆企业财务现金经验,掌握如何在业务运行中发挥财务价值

【综合提升】明确新时期财务人员胜任能力要求,帮助财务人员学习与成长

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:已经到来的“财务价值”时代

第二模块:财务如何与业务部门紧密合作

第三模块:支持篇——把握数据中枢,成为企业经营决策的大脑

第四模块:管控篇——衔接战略、运营与考评,提升经营绩效

第五模块:引领篇——专注商业洞察,引领业务发展方向

第六模块:执行保障——财务人员综合能力提升

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