卓越财务经理训练营

Excellent Capabilities for Financial Managers

打造经理人核心能力,提升财务工作绩效

全方位对标财务经理的职业能力,财务经理人进阶首选课程。
安越《卓越财务经理训练营》课程,立足于让初任经理的财务人掌握工作的核心技能和要领,让有进一步发展需求的经理人更深入、系统、明晰地理解自己的工作,结合实用的经验总结,合理评价自己的工作并确定未来的努力方向。
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15801919100(24小时服务)

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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:3天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 财务部门目前在公司主要发挥怎样的作用,应该发挥什么作用,财务经理应当体现怎样的价值?
  • 财务分析价值如何体现,提供什么样的信息才是企业需要的?
  • 预算和内控对企业的影响是什么,有多大,如何施加影响,财务如何牵头做好这些工作?
  • 财务部门的工作绩效如何,如何打造高绩效财务团队?
  •     财务管理者可以说是企业财务管理的中流砥柱,向下承担着目标分解、管理基层财务人员的责任,向上则可以利用专业优势和对业务的了解,成为上级领导的得力帮手和有益补充。因此选拔和培养优秀的财务经理层,对于企业的发展和管理提升有着重要的意义。
        作为一个成功的财务管理者,不仅要有全面的财务知识,深厚的经验积累,也要具备一定的管理技能,尤其是从财务角度出发所涉及的协调、把控能力。同时,财务经理要求有很强的执行力,能够准确领会各项工作的战略意图,在保障目标落实的基础上发挥财务自身优势,为企业规避风险、创造价值。本课程就是立足于让初任经理的财务人掌握工作的核心技能和要领,让有进一步发展需求的经理人更深入、系统、明晰地理解自己的工作,结合实用的经验总结,合理评价自己的工作并确定未来的努力方向。

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课程收益

【管理模式】了解当前企业的财务管理现状和可借鉴的模式

【组织能力】了解财务组织管理能力模型

【个人能力】掌握财务管理所需的软实力和财务技术能力

【工作绩效】提升财务部门的工作效果和效率的方法

【价值拓展】学习在现有基础上职能拓展和更好的发挥财务影响力的途径

培训对象

希望财务管理能力提升企业价值的企业高层管理人员

有更进一步职业发展期望的财务经理

希望能够从事财务管理工作的财务人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:财务管理能力成熟度模型
  • 当代互联网商业模式下,财务部门的职能演变
  • 匹配企业生命周期的财务管理能力
  • 财务组织管理能力成熟度模型
  • 如何评估成熟度?
  • 各个阶段的成熟度表现
  • 不同成熟阶段的能力发展重点
  • 案例分析:目标与差距:某跨国公司的财务能力与某民营公司的现状对比
  • 第二模块:财务经理人的角色与定位
  • 第三模块:有效提升财务经理的职业能力
  • 第四模块:财务分析——关注企业运营回报与风险系数
  • 第五模块:全面预算管理——实现企业战略目标
  • 第六模块:高效的内部控制体系

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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