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工厂成本控制与价值分析 Manufacturing Cost Control and Value Analysis

国际级的成本管理,国际化的成本优势,微利时代助企业打造竞争力

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥4900

  • 培训对象:

    企业总经理、工厂经理、
    运营经理、及相关中高层管理人员
    涉及工厂成本控制管理的相关人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

收入- 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?

生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?

如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?

如何有效创建工厂成本管理与控制体系?

……

用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升,使制造业运营成本上升30%以上,进一步挤压企业利润空间,世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势,能为企业获得更多竞争力,而成本是至关重要的因素。微利时代下,优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。

课程收益KEY BENEFITS

【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念

【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力

【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具

【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:明确企业面临的挑战

第二模块:系统掌握工厂成本管理基础

第三模块:深入解析工厂成本控制的核心思路

第四模块:通过价值分析改进工厂成本

第五模块:工厂成本控制和改进的具体手法

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