《精益成本管理》课程|精益成本管理,精益生产培训课程-安越财务管理培训

Outline课程大纲

安越 > 课程体系 > 《精益成本管理》课程大纲

精益成本管理 Lean Cost Management

树立系统的精益成本管理思想

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥6900

  • 培训对象:

    总经理、CFO、财务总监
    财务经理、工厂厂长、工厂经理
    供应链(采购、生产、渠道)负责人

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

现今,判断一个企业是否具有优势,关键考察其对成本的管控能力。在确保技术与客户关系的前提下,成本的竟争力从根本上决定着企业竞争力的强弱,因此成本管控能力在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位。同时,现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再仅由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位于更具广度和深度的战略层面上。从广度上看,已从企业内部的成本管理,发展到供应链成本管理;从深度上看,已从传统的成本管理,发展到精益成本管理。

然而,真正能够将精益成本的精髓应用到企业当中,并不是一件容易的事情,很多企业管理者总是会遇到如下困惑:

如何掌握适合自己企业的精益文化精髓?

如何把精益生产的精髓应用于供应链成本控制?

如何将成熟的精益成本管理经验更好地应用到自己的企业当中?

…….

针对企业管理者存在的上述困惑,安越咨询特推出《精益成本管理》课程,该课程有助于参训学员将精益理念运用到企业的成本管理当中,并通过把握精益生产精髓,实现如何优化企业流程、从而达到降低企业成本的目的。

对于中国企业来说精益生产已不在陌生,也日益开始重视,特别是信息化工具的日益普及,使成本的精益管理成为可能,中国企业开始进入精益成本管理时代。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。而实际上,真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。 作为企业管理者,您是否在工作中,经常会遇到如下困惑:
1、如何掌握适合自己企业的精益文化精髓?
2、如何绘制价值流图,价值流如何分析,如何改进?
3、传统的会计核算根本不能指导精益生产的行动,到底怎样来核算精益生产成本?
4、如何把精益生产的精髓运用于供应链成本控制?
5、如何将精益成本管理经验更好地运用在自己的企业?
安越咨询《精益成本》课程,结合国际精益成本管理思想的精髓,将精益成本理念运用到企业成本管理中,通过把握精益生产精髓,实现如何优化企业流程,加强企业成本管理,更有效地降低成本,做到“杜绝一切浪费”。

课程收益KEY BENEFITS

【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控意识

【突破传统】跳出传统的成本管控框架,掌握符合企业战略的精益成本管理思路

【掌握方法】掌握精益成本管理的精髓,根据情况的变化改良现有的成本管控方法

【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益

课程大纲COURSE CONTENT

第三模块:精益成本控制的前提——流程优化与改善

第四模块:精益生产中的成本控制

第一模块:经济形势变化与生产系统升级

第二模块:精益生产追求的无浪费成本

第五模块:精益价值流图与改善

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
点击网页右侧 在线客服 图标

换一批现场图片直击现场the Scene

* 点击日期可预约报名排课计划

城市 天数 价格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

学员反馈FEEDBACK

    为保护安越课程知识版权,我们将尽快核实您的信息,并发送该课程相关资料。
    您也可致电021-58362000-810,向课程顾问索取课程大纲,或咨询各类课程相关的问题。
    我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

    进阶课程ADVANCED COURSES

    同系列推荐

    畅销排行

    新课排行

    课程体系

    索取课纲

    联系我们Contect Us

    上海安越企业管理咨询有限公司

    021-58362000
    15801919100(7*24小时服务)

    BD@EasyFinance.com.cn

    客户反馈Feedback

    了解更多Subscribe

    微信二维码

    关注安越官方微信

    CopyRight © 安越咨询 版权所有 沪ICP备 05001842深耕欧美管理会计理念,聚焦中国企业实践十五年

    loading... 数据正在提交,请稍等...