Outline课程大纲

安越 > 课程体系 > 《管理会计与成本削减最佳实践》课程大纲

管理会计与成本削减最佳实践 Management Accounting and Cost-Down Best Practices

500强企业成本削减最佳实践,找到最切实的成本削减方法

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥5600

  • 培训对象:

    总裁、总经理、公司高管
    需要控制成本的业务部门负责人
    高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员

安越独家知识产权课程:
沪作登字-2017-L-00903626

课程介绍INTRODUCTION

成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。该如何摆脱这种控制无效的局面?

为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未见降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与?

公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何走出盲人摸象的误区?

利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光,如何控制这可怕的利润黑洞?

每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代,能否削减成本提升利润也成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。但如何下手削减成本,把降本增利的目标真正落实,成为摆在众多企业面前的一个问题。本门课程从成本要素的角度出发,汇集整理了众多成本控制卓越的企业的独特做法,以最佳实践的方式帮助大家开拓思维,找到更多的适合自己公司的削减成本的方法。

课程收益KEY BENEFITS

从企业的竞争环境出发综合分析,实现匹配企业战略的成本管理

梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到控制成本的思路和方法

通过丰富的最佳实践案例分析,直面企业成本控制之道

掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:从宏观经济环境和企业战略的角度去看成本削减

第二模块:人是成本持续改善的基石

总结:成本削减关键点汇总

第三模块:成本分析与成本削减

第四模块:研发成本的削减

第五模块:制造成本的削减

削减企业原料消耗量:目标成本法、价值分析……

第六模块:销售成本的削减

第七模块:管理成本的削减

第八模块:资金成本的削减

第九模块:税务成本的削减

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
点击网页右侧 在线客服 图标

换一批现场图片直击现场the Scene

* 点击日期可预约报名排课计划20182019

城市 天数 价格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

学员反馈FEEDBACK

    为保护安越课程知识版权,我们将尽快核实您的信息,并发送该课程相关资料。
    您也可致电021-58362000-810,向课程顾问索取课程大纲,或咨询各类课程相关的问题。
    我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途

    进阶课程ADVANCED COURSES

    同系列推荐

    畅销排行

    新课排行

    课程体系

    索取课纲

    联系我们Contect Us

    上海安越企业管理咨询有限公司

    021-58362000
    15801919100(7*24小时服务)

    BD@EasyFinance.com.cn

    客户反馈Feedback

    了解更多Subscribe

    微信二维码

    关注安越官方微信

    CopyRight © 安越咨询 版权所有 沪ICP备 05001842网站备案深耕欧美管理会计理念,聚焦中国企业实践十五年

    loading... 数据正在提交,请稍等...