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管理咨询
安越咨询多年来扎根于“财务管理”领域,拥有多位财务理论和企业实践经验兼备的专家组成的咨询顾问团队,不断的研究各类企业的财务管理最佳实践,为企业和个人提供富有成效的财务管理咨询服务,满足企业财务组织变革、财务组织专项能力提升等各类需要,助力企业全面提升管理效率,赢得市场竞争力。
服务特色  SERVICE FEATURES

• 传播以财务为视野的企业数字化管理思想
• 培养企业管理人员财务、业务全局观的综合能力
• 提供以财务指标为衡量的企业业绩可视化提升方案

无论何种类型的咨询模式,其目标都是为了实现企业增值,而增值的实质就是现金流稳定和利润持续增长,立足财务管理视角的咨询,可以更量化、准确的指导业务实践,其咨询效果也可衡量、结果更直观,传统的咨询模式,往往就战略谈战略,就业务谈业务,无法做到求本溯源。

管理咨询的最终目标都是为了实现企业增值,而增值的实质就是现金流稳定和利润持续增长。安越咨询立足财务管理视角,更量化、准确地指导业务实践,同时秉承“过程咨询”的理念,咨询项目的内涵远远超过咨询本身,更注重帮助企业实现管理与专业水平的双重提升和方案的真正落地,项目结束后使企业不断地可持续自我更新。

安越管理咨询服务特色
服务内容  CONTENTS

安越咨询专注于四大财务管理领域——“战略财务、业务财务、专业财务、财务共享”,通过为企业量身定制咨询方案的项目途径,帮助企业管理者解决生存与发展的关键问题。

安越管理咨询服务内容

服务形式  SERVICES

安越管理咨询服务形式

服务形式

咨询案例  BEST PRACTICES

A企业困境与挑战

企业背景:

作为中国发展最快的汽车零配件高新技术企业,于2011年在上交所上市,随着企业飞速发展,原来的管理方法和制度已明显跟不上业务发展的步伐,加之近年来汽车行业不景气,使企业面临内忧外患。

解决方案

项目目标:

内控建设和财务综合管理能力提升是A企业管理体系深化的两大主题。

项目期限:

项目从2013年开始,期限为1年。

项目内容s:

内控体系建设:内控组织架构搭建、内控人员培养、全面风险梳理、全业务流程及控制活动设定,内控手册编制、协助进行内控自评与内部审计。

财务综合管理能力提升:财务组织及人员能力培养,项目成本管理与控制、全面预算执行和跟踪、支持业务的财务决策,ERP财务上线辅导。

项目成效

内控体系建设:满足企业实际运营和证监会要求的内控手册,内控部、内审部成立,专职内控员、内审员培养,存货专项审计执行。

财务综合管理能力提升:改善现有成本核算体系,建立多维度支持企业决策的财务报告体系,梳理、明确财务组织架构、财务人员定岗定责,培养管理会计,帮助企业实现可视化管理和数字化管理。

客户评价

“安越项目组每一位成员都非常的专业、极富敬业精神,最难得的是,真正帮助我们培养了一批优秀的财务管理人才,打破了原有陈旧的财务体系和管理体系,通过项目的运作,解决了企业多年的陈疾,现在我们正健康的发展,希望安越能帮助更多的企业脱离困境,完成转型。”——上市公司A企业董事长 赵先生

管理咨询服务热线:
021-58362000-806

学员感言
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通过培训对预算工作有了质的飞跃,尤其对“在企业内推动数字化管理的企业文化”印象深刻,还有金字塔分析方法的运用,对今后工作有很大帮助。

-- 大金氟化工(中国) 石女士

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学会了有效沟通的技巧,能实际运用到团队建设和领导者的影响力中去。有趣的案例小组讨论,调动课堂气氛,使课程较轻松!易懂!有效!

-- 诺和诺德(中国) 胡女士

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安越非财课程对于工作面对的问题很有帮助,教课深入浅出,幽默;案例很好,教学内容对于采购成本平衡点分析有用。

-- 上汽(集团) 张先生

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通过此次《税务管理与筹划》的培训,老师深入浅出的分析,拓宽了税务视野,为今后的工作提供很有益的帮助。

-- 惠氏(中国) 邰先生

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运用《全面预算》课程学到的预算流程,检查目前预算流程中的问题,予以规避,提升工作效率与预算准确性。

-- 青岛海尔 胡先生

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安越《高级财务经理》课程,生动的案例,通俗的语言,非常到位的讲解,印象深刻,易于吸收。

-- 辉瑞制药有限公司 毛女士

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安越外汇课程内容非常实用,贴近实际,能够很好地提高我们对信息的把控,收获颇丰,超出预期。

-- 美的制冷家电集团 黄女士

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安越的《采购成本》培训是我上过的最实务的培训,对采购职能的分析、采购技巧的诠释都有指导意义,今后会将所学方法用于工作中。

-- 欧司朗(中国)照明 吴女士

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安越《成本分析与控制》课程让我对于成本管理有了一定的了解,将会在未来工作中更多的关注这块,从各个方面努力做到利润最大化。

-- 三菱电机(上海) 李先生

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安越Excel培训理顺了日常工作中对Excel的系统性认识,对工作中的实际案例的分析产生了一定的认识和理解,非常有益于工作效率的提高。

-- 卡夫食品 杨女士

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学习了有关成本控制的新方法和新理念,跳出只关注成本核算的误区,重视成本分析与控制,结合经营目标,为经营决策提供有力支持。

-- 佳能(珠海) 吴先生

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安越老师对专业非常了解,能够把枯燥的内容用十分简单的方式讲解清楚,受益匪浅。

-- 惠普全球软件服务中心 张女士

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非常完整地对成本管理作了温习,而且案例与内容结合较好,学到很多成本理念和工作思路,对今后工作很有好处。

-- 中国银联 杨先生

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通过安越投资项目分析与决策课程,对投资决策的目的,过程,方法,各种陷阱有了清晰的认识,对非投资项目决策过程也有促进与新的认知。

-- 中国移动通信集团 郭先生

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安越内部审计课程对我将来的工作能起到很好的启发作用,令我对内审工作有了全新的认识,增强了我对未来职业发展的信心,感谢安越!

-- 资生堂(中国)投资 杜先生

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安越老师清晰的专业知识讲解,生动的实例介绍,以及实用性的建议给我留下了非常深刻的印象,相信这些会对我在今后的成本管理工作中起到积极的帮助。

-- 普利司通(中国)投资 于女士

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