预算编制与控制实务

Practice of Budgeting and Budgetary Control

快速掌握预算编制精髓

安越凭借其在财务领域多年的研究及实践经验,并通过立足于预算编制与控制的务实操作,深刻剖析各部门预算编制的要点和难点,为企业的预算编制工作带去全新的思路,使预算的编制工作更加贴近企业未来的实际经营状况,提高企业资源管理能力。同时提升企业对预算管理的意识,通过执行和控制,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效!
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

预约报名免费试听申请

《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 预算编制工作每年都在做,但不少企业存在预算管理效果不够理想,达不到控制成本费用、减负增效的目的,让企业财务管理工作陷于被动。相信很多企业在预算工作中都遇到过以下困境:
  • 如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准?
  • 怎样才能编制出有效的预算,既有引导激励作用,又不会约束到部门的正常运作?
  • 总是无法合理预测销售预算,导致其它预算也受影响,各部门未形成真正的预算链
  • 各部门的预算编制工作零散,缺乏协调性,容易资源分配冲突
  • 如何有效地跟踪预算,使执行情况得到及时的反馈,通过及时的总结和改进,作用
  • 于下期预算工作?
  • 怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据?
  • …….
  •   针对上述存在的种种状况,安越凭借其在财务领域多年的研究及实践经验,并通过立足于预算编制与控制的务实操作,深刻剖析各部门预算编制的要点和难点,为企业的预算编制工作带去全新的思路,使预算的编制工作更加贴近企业未来的实际经营状况,提高企业资源管理能力。同时提升企业对预算管理的意识,通过执行和控制,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效!
  •     安越凭借其在财务领域多年的研究及实践经验,并通过立足于预算编制与控制的务实操作,深刻剖析各部门预算编制的要点和难点,为企业的预算编制工作带去全新的思路,使预算的编制工作更加贴近企业未来的实际经营状况,提高企业资源管理能力。同时提升企业对预算管理的意识,通过执行和控制,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效!

∨ 展开

课程收益

【身临其境】运用大量案例穿插要点,分组练习,快速掌握预算编制精髓

【创造思维】注重预算管理的技巧和思路,启发学员解决实际问题的能力

【解决问题】带着疑问来,带着方案回,丰富的预算工具、模型效果凸显

【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私与学员分享

培训对象

财务经理及负责预算编制的相关财务人员

负责预算编制的各业务部门经理、主管

预算责任中心负责人、预算专员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:基于战略目标的全面预算管理
  • 第二模块:预算编制流程与要点
  • 第三模块:预算的有效执行——预算控制
  • 第四模块:全面预算的反馈和调整
  • 第五模块:预算的考评:心动不如行动

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

* 点击日期可预约报名 排课计划2017
>> 更多 学员反馈  FEEDBACK
>> 更多您可能感兴趣的原创专家分享  

您要咨询的内容:

提交 重置

相关热门课程
安越零距离
客户服务
live chat