年度预算的编制技巧1天
ANNUAL BUDGET PREPARATION SKILLS
实用技巧解决管理难题
在工作中，您是否遇到过以下情形：
- 预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性？
- 怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据？
- 怎样才能准确地编制预算？
- 如何编制企业的预算才能避免成本超支？
这门课程将通过大量的案例分析与实例演练，帮助您解决上述问题。
课程优势
- 丰富实例演练，以案说法，轻松展现
- 量化分析具体的财务数据，结合经营目标，通过环境分析与情景模拟，为企业决策和管理提供有力的财务支持
- 贴合企业实际，直接上手，轻松理解预算各环节工作
- 掌握组织预算编制以及各部门預算编制的方法，应用科学实用的流程和工具
培训收益
- 结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划
- 深度了解预算编制方法与注意事项
- 学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本
- 提升企业整体目标与资源应用的有效性
- 有效运用预算来控制经营投入与产出绩效
培训对象
- 负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员
- 涉及预算编制的非财务专业管理人员
课程大纲
- 年度计划制定
- 外部经营环境分析
- 内部经营环境分析
- 企业的SWOT分析
- 确立企业年度经营目标与策略
- 目标的展开与分解
- 展开年度工作计划
- 年度工作计划书的编制要领
- 营业目标达成计划书的编制要领
- 生产绩效提升计划书的编制要领
- 资材计划书的编制要领
- 研发计划书的编制要领
- 管理计划书的编制要领
- 编制年度经营预算的作业要点
- 编制预算各部门的职责
- 经营预算内容的规划
- 经营预算的编制原则
- 编制经营预算的作业程序
- 编制进度的管控
- 年度经营预算的编制要领
- 销售目标预算的编制要领
- 生产计划预算的编制要领
- 材料采购预算的编制要领
- 资本支出预算的编制要领
- 部门费用预算的编制要领
- 现金预算的编制要领
- 各种年度预算表制表解析
- 年度经营预算的汇总方法
- 制造成本预算的汇总方法
- 销售成本预算的汇总方法
- 现金预算的汇总方法
- 预测利润表、预测资产负债表、预测现金流量表的编制
- 预算数据的重点财务分析
- 年度经营预算的审查重点
- 利润状况比较审查
- 产销结构比较审查
- 制造、销售、管理费用及财务费用审查
- 异常事项审查
客户反馈CUSTOMERS' FEEDBACK
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贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后，学员为安越顾问的专业与风度所折服，强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后，贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程，并引入了安越课程作为企业内训。
——贝卡尔特
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几年来，安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一，早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束，即预约了安越下一次的合作课题，同时也推荐给了其他兄事业部。
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通用汽车
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霍尼韦尔与安越合作始于2004年，凭借生动实用的课程、专业周到的服务，霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商，将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作，使安越对霍尼韦尔非常熟悉，课程具有很强针对性，极大地提升了学员的财务管理水平。
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霍尼韦尔
