财务预警与风险管理

Financial Early Warning and Risk Management

安越,专注于财务管理最佳实践的研究与传播

安越咨询特推出《财务预警与风险管理》课程。课程从企业全面风险管理体系建设入手,详解财务风险预警体系的建设全过程,结合大量真实案例,以帮助企业能够成功的预防风险、尽早发现风险、快速应对风险,并不断提高财务风险分析和应对能力。
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15801919100(24小时服务)

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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION
  •     “凡事预则立,不立则废”,在日益复杂多变的国际国内市场条件下如何系统地预见性地管理企业可能面临的重大风险,成为摆在中国企业面前的一个重要课题。现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,才能防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。
        作为财务人员如何客观地分析和认识财务风险?
        采取何种控制措施才能避免财务风险的发生?
        财务危机突然爆发了,领导找财务质问,为什么早期没有发现问题,补救成本巨大?
        这个月经营好像还不错,但在同行业处于什么水平?跟兄弟公司比怎么样?
        有没有一种企业财务风险预警体系,能准确地预防企业财务危机?
        “冰冻三尺非一日之寒”,财务风险演变是一个发生、发展的过程,甚至是从量变到质变的过程。在风险爆发前,总会有一些征兆出现。只要及时捕捉到这些信号,加以分析处理,及时采取得力措施,就能够将风险带来的损失降至最低,甚至避免风险的产生。
        针对企业的迫切需求,安越咨询特推出《财务预警与风险管理》课程。这门课程从企业全面风险管理体系建设入手,详解财务风险预警体系的建设全过程,在过程中,结合大量真实案例,以帮助企业能够成功的预防风险、尽早发现风险、快速应对风险,并不断提高财务风险分析能力,更好的平衡企业发展中的商机和风险管理。

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课程收益

强化风险管理意识,掌握全面风险管理的核心

加强财务预警体系建设的具体流程和方法

掌握财务预警分析的技术方法和模型

提升企业财务风险应对的实战能力,建立危机管理体系

培训对象

财务总监、内审总监

财务分析经理

企业风险管理相关人员(财务、审计、战略、法律、监察、质量/安全等相关人员)

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 导入:如何打造企业价值的风险管理体系
  • 第一模块 概述财务风险和财务风险管理
  • 第二模块 构建全面财务预警体系
  • 第三模块 通用财务预警分析的技术方法和模式
  • 第四模块 前景分析:预测和估值
  • 第五模块 对本土公司财务危机预警与风险管理的研究与应用

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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