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Eva的最新应用 The latest application of Eva

助力企业成功实施EVA,推动企业价值提升

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    董事会成员、总经理
    财务总监、财务经理、各业务部门经理

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

管理大师彼得.德鲁克曾说过:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,很好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到了越来越多公司的追捧。

在国内外,EVA的应用已有二十多年,EVA管理体系被用来对企业的价值进行评估并对管理层进行考核。而中国的国资委也已从2010年起在央企全面推行EVA考核。

那么什么是EVA,它到底与传统的企业价值评估指标有什么样的差异,对于企业的经营管理会产生什么样的深远影响,这些问题都将在这门课中进行全面深入的讲解和探讨。

管理大师彼得.德鲁克曾说过:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,很好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到了越来越多公司的追捧。
在国内外,EVA的应用已有二十多年,EVA管理体系被用来对企业的价值进行评估并对管理层进行考核。而中国的国资委也已从2010年起在央企全面推行EVA考核。
那么什么是EVA,它到底与传统的企业价值评估指标有什么样的差异,对于企业的经营管理会产生什么样的深远影响,这些问题都将在这门课中进行全面深入的讲解和探讨。

课程收益KEY BENEFITS

认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法

了解EVA如何帮助创造企业价值

理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来

掌握如何设计EVA激励计划

熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题

学会如何在企业中成功实施EVA

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

3、将绩效管理理念运用于员工激励

1、管理会计如何帮助企业绩效全面优化

2、公司的绩效考核工具

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