4S店盈利的财务管理

Profitability Management of 4S Shop

安越,专注于财务管理最佳实践的研究与传播

安越《4S店盈利的财务管理》将通过丰富的真实案例,帮助4S店的管理者,从财务的角度重新审视4S店的各项经营活动,帮助管理者改变思维,从“干了算”转变为“算了干”,变粗放式经营为精细化管理,找到4S店盈利的增长点,使得竞争激烈的市场下4S店能够持续经营,为投资者带来回报。
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

预约报名免费试听申请

《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION
  •     中国汽车行业高增长时代已经过去,4S店高回报时代也已经过去,需求增长趋缓,全行业产能过剩,汽车三包政策的推出,限购城市的增加,使整个汽车行业从2013年开始进入低增长时期,而经常成本尤其是人工成本和房租的快速上升,使得产业链较为下端的4S店进入了一个困难时期,很多品牌的4S店开始大面积亏损,有些4S店甚至资金链断链,投资者跑路。
        那是不是4S店没有机会了?
        不,没有夕阳的产业,只有夕阳的企业,如此庞大的汽车保有量,4S店一定是有机会的。
        《4S店盈利的财务管理》将通过丰富的真实案例,帮助4S店的管理者,从财务的角度重新审视4S店的各项经营活动,帮助管理者改变思维,从“干了算”转变为“算了干”,变粗放式经营为精细化管理,找到4S店盈利的增长点,使得竞争激烈的市场下4S店能够持续经营,为投资者带来回报。

∨ 展开

课程收益

帮助4S店投资者或管理层理解4S店财务管理的特点和弱点

4S店传统的盈利模式为什么需要作出改变

4S经营者如何在风险和收益如何取得平衡

如何有效地识别和避免潜在的风险

如何使得4S店的资产取得最佳收益

如何有效地提升4S店的投资回报率

培训对象

4S店的投资者,股东

4S店高层管理团队,总经理、副总经理

4S店中层管理团队,销售总监,市场总监,售后总监等

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:全面系统地认识财务
  • 第二模块:掌握财务分析,透视企业运营之道
  • 第三模块:解读投资回报,改善绩效,提升盈利
  • 第四模块:如何用好企业资产策略

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

* 点击日期可预约报名 排课计划2017
>> 更多 学员反馈  FEEDBACK
>> 更多您可能感兴趣的原创专家分享  

您要咨询的内容:

提交 重置

相关热门课程
安越零距离
客户服务
live chat