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安越 > 课程体系 > 《全面质量成本管理与控制》课程大纲

全面质量成本管理与控制 Total Quality Cost Management and Control

掌握质量成本技巧,平衡质量成本得失

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
    质量经理、质量管理人员
    质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

什么是质量成本,它都包括什么?

提高质量是否必然意味着增加成本或时间?

质量成本管理应如何实施,是否应专门设立相应的会计科目?

各相关部门(质量部、生产部、财务部等)在质量管理中各自的职责是什么?

对于任何一家企业(尤其是制造业)而言,质量都是其最关注的经营目标之一——如果它不是最重要的经营目标的话,那么必然会遇到以上这些问题。
全面质量成本管理提供了一种货币度量的工具,把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达,并建立起系统性的管理方法来持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进。
只有深刻地理解质量与其提供的产品或服务的关系,才能够更好地贯彻成本效益原则,创造自己的核心竞争力,满足客户的需求,实现自身的战略目标。

课程收益KEY BENEFITS

掌握质量成本账户结构及核算方法

掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧

掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧

实际案例支撑,介绍先进质量成本管理实践

常见错误和缺陷解析,经验指点少走弯路

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:基础篇

第二模块:实施篇

第三模块:持续改进篇

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