经销商的财务管理

Financial Management for Distributors

厂商共赢,利益共享

安越首发,总结成功要点,实现经销商和生产商的双赢。
安越《经销商的财务管理》课程,针对经销商的相关财务管理人员,通过经销商集团管控模式的深度案例剖析,提供不同产品的获利分析工具,从经销商和生产商两个维度来审视财务管理。
021-58362000-810
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION
  •     作为生产商的销售终端,经销商和生产商之间的关系就像是鱼和水。
        随着市场的扩大、经销商的数量越来越多、规模越来越大,对经销商的管理也越来越重要。如何帮助经销商健康成长,最终实现和经销商的双赢,是摆在生产商面前的重要课题。
        同样,如何能在风险可控的前提下扩大销售、迅速发展,更是经销商的必修课。
        这门课程从生产商和经销商两个维度来审视经销商的财务管理,旨在帮助经销商提升竞争力,最终实现与生产商的共赢。

∨ 展开

课程优势

提供不同产品的获利分析工具

不同行业经销商的成功案例分析及要点总结

经销商集团管控模式的案例深度解析

课程收益

掌握经销商的财务管理要点

从财务的角度理清生产商对经销商的管理重点

培训对象

经销商的财务管理人员

生产商中从事经销商管理的人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:经销商财务管理的特点
  • 经销商的发展历程
  • 中国经销商的财务管理特点
  • 经销商财务管理存在的九大问题及其本质探究
  • 第二模块:经销商财务报表阅读
  • 第三模块:如何提升经销商赢利能力
  • 第四模块:经销商的资金管理策略
  • 第五模块:经销商的信息系统管理

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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