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存货管理与成本控制 Inventory Management and Cost Control

提升存货运营效率,优化成本控制,促进企业健康发展

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
    涉及仓储管理人员及工厂成本控制管理的相关人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准,其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。企业资金的利用是否充分、成本控制是否到位是衡量企业管理质量的一大标准。存货作为企业的一种资产,在企业资产中占有相当比重。例如工业生产型企业主要是存货,所以存货关乎着企业的成本,有的企业甚至在其流动资金中占了70~80%的比率,但是这种“资产”占用成本太大。如果企业能够减少库存资金的占用量,如减少库存成本的10%,就将会给企业带来很大的经济效益。合理的管理存货的数量降低成本对企业的财务状况、经营成果和现金流量会产生不同的影响。

如何利用存货管理,平衡企业储存,存货的成本和收益,实现价值增值和风险最小化,是每个企业必须考虑的问题,尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程,从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率,提升企业竞争力,保证企业健康发展。

如何利用存货管理,平衡企业储存,存货的成本和收益,实现价值增值和风险最小化,是每个企业必须考虑的问题,尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程,从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率,提升企业竞争力,保证企业健康发展。

课程收益KEY BENEFITS

【强化意识】构建全面的企业存货管理思维,强化成本管控意识

【突破传统】跳出传统的存货管理框架,掌握符合企业战略的成本管控思路

【掌握方法】掌握存货管理的精髓,根据情况的变化改良现有的存货管控方法

【提升效益】掌握存货管理与成本控制途径,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:存货管理的系统及重要性

第二模块:存货管理的方法及存货系统中数量控制的技巧

第三模块:分析企业存货管理存在的问题及解决方法

第四模块:如何加强存货成本管理?

第五模块:实现存货管理与成本控制的途径

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