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海尔财务管理体系变革 Haier Financial Management System Reformation

围绕集团战略发展模式,构建先进财务管理体系

  • 课程天数:

    3天

  • 课程价格:

    ¥12800

  • 培训对象:

    财务总监和其他高级财务管理人员
    集团董事局成员、高管及其他高级管理人员
    现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

管控:企业的战略是否能执行到位?面对众多业务单元如何管控?各业务单元如何步调一致实现目标?

信息:如何确保信息能够及时、准确、有效、完整的收集和传递?

风险:如何有效控制和防范集团企业不断增长的经营风险和财务风险?

资源:如何有效配置资源,并不断优化和提升资源使用效率、效益?

为了解决这些困惑和问题,财务管理体系的变革势在必行。安越公司在多年的财务理论研究中,总结出财务管理体系的核心是资源(质量和绩效)配置、信息(报表)管理和风险管控,这一切都是为实现企业战略服务的,也是解决上述困惑的最佳理论和实践方案。
海尔“人单合一双赢”的管理模式是海尔多年来不断思考、探索和实践的成果,是现代商业管理思想与中国文化环境最佳结合的产物。海尔模式解决了中国企业家最终想要回答的问题,即如何把人组织起来参与现代商业文明的竞争并且立于不败之地,其本质正是海尔模式已经解决的“人的组织和驱动”问题。
在市场经济高度发展的今天,现代企业已经从传统经济时代以企业为中心,进入到了互联网时代以用户为中心的环境。经营环境的剧烈变化,用户需求的差异化,商业竞争的激烈性,信息的快速传递和共享化都是传统经济时代所不曾经历的;另一方面,企业在高速成长和全球化的进程中,所面临的风险也是前所未有的,这一切让每一个企业家都在思考,如何才能不断满足用户和市场的需求,如何才能管控风险,实现企业发展战略。正如海尔集团CEO张瑞敏先生所说的:只有时代的企业,没有成功的企业。只有不断满足用户需求,探索出适应时代要求的企业管理模式,才能保证企业基业长青,实现用户、企业和员工的多赢,为用户、企业和员工共同创造价值。

课程收益KEY BENEFITS

全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值

理解和学习海尔财务管理体系变革的设计思路、历程、方法

理解和学习海尔先进的企业管理思维方式和财务管理模式

掌握解决企业集团管控和财务管理难题的管理思路和模式

获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具

海尔财务管理体系变革的成功经验和案例分享

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:财务管理体系变革是实现集团管控和战略需求的必经之路

第二模块:财务管理体系变革要求财务组织管理变革

第四模块:驱动机制创新以财务管理体系变革为基础

第三模块:财务管理体系变革引领流程管理和管控方式变革

第五模块:财务管理体系变革的企业文化环境

附录:重要学习资料

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
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