前言
这是第二次拜访金鑫，我们在位于张江的欧普照明-他的办公室里采访了他。房间不大，但很雅致，一个射向天花板的散射光源让房间的光线特别柔和，一株巨大的绿萝以超乎寻常的生命力环绕了半个房间,一边是简单的电脑工作台,一边则是放着书以及同事、家人合影的书柜，就像金鑫给我们的感觉一样：温和、简单而又蕴含威严与力量。
来这里已经三年了，此前金鑫一直在跨国公司工作，曾在飞利浦全球总部做了6年，后担任飞利浦中国区CFO。他还是那么健谈，在被问到一些重要的问题时，他总少不了说一句“挺难的”。实际上，欧普照明这几年业绩持续增长，金鑫本人也已经成为公司董事，其成绩不言而喻，虽然我们一时无法完全了解其中的艰辛，但是从回答中，我们能够感受到他对财务管理的深度思考。
一些标准，是他对自己的要求，也是对团队的要求；
一些追求，是他在欧普的愿景，也是财务管理者共同的愿景。
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