【安越研究】何旺民:迈向战略盈利的财务管理

何旺民:迈向战略盈利的财务管理

发布日期:2014-09-26安越张东/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

前言

19世纪和20世纪之交,经典物理已达到了完整、成熟的阶段,但“在物理学晴朗天空的远处还有两朵小小的、令人不安的乌云”。然而,正是这两朵乌云引发了20世纪的物理学的大革命,使经典物理学从山重水复疑无路,走进了柳暗花明又一村。乌云本是不祥之兆,但这两朵乌云就预示着经典物理学的理论会有某种重大突破,这也正如现今的互联网视频行业……

 

在互联网时代,新兴行业此起彼伏,名气响、规模大而又迟迟无法盈利的行业和企业也不在少数,都说现在市场抢的是先机,投资人投的是未来,在这众多行业中,自然少不了视频网站的身影。一般互联网企业如果把产品、技术、用户和收入这四个问题解决掉,就会活得很好,但视频企业则比一般互联网企业更需要解决好内容和营销这两个问题。但直到今天,各家都还没有把这两个问题解决好。自从2009年整个行业掀起版权大战之后,整个行业就仿佛走上了一条不归路,电视每集版权的价格从几千元窜到几万甚至几十万,视频网站的成本自然是居高不下,亏损成为行业的普遍现象,但如果不跟进就要面临市场份额快速下滑而被行业淘汰的风险。

这是一种刀口舔血的日子,虽然花的钱是投资人的,但是投资人的耐心也是有限的,如何能够尽快进入盈利阶段,或者至少是亏损逐渐减少,让投资人看到盈利的曙光,这是让每个视频网站老板辗转难眠的一件事情,也是他们的CFO们必须迈过的一道坎。这种亏损与传统行业由于人工、材料和融资成本上升带来的亏损有很大不同,这个行业是新兴的,企业快速发展但管理积累和规范不够,目前正处于边培育市场边争夺份额的阶段,互联网的商业模式又是以免费为主,这种情况下传统的盈利解决思路未必能够适用。

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高管评论(共3条)
  • 波司登国际控股财务总监朱高峰

    企业最终目的是盈利,可国际国内很多电商等高科技企业,一毛钱都没赚到、也没有真正的经营现金流流入,却有更多的投资者会投资?这个时代,由于投资者对电商等高科技企业估值的方法发生了改变。这个时代电商等高科技企业的财务高管,或许更重要的不是研究怎么做好预算分析、哪一款产品盈利、如何降低运营开支,如何提升销售等等。会找钱、能找到更便宜的钱,会讲故事、能吸引到更多的投资者们,早日将企业通过IPO,就能发挥更大的价值。

  • 富士施乐(中国)有限公司副总裁董魏年

    关于市面上对互联网企业“不在乎赢利只会烧钱”的观点,我的看法:互联网企业与传统企业的业务形态和盈利模式上完全不同,而且在其发展的不同阶段投资人或管理者的关注也是截然不同的。初创阶段,由于要吸引投资人(VC或PE)的资金投入,有关点击率等指标就很重要,而所谓的“未来预期”,因为是“前瞻”的,大饼可以画得很大、很美。归根到底,企业必须给投资人带来预期的回报,这个必须是真金白银的,所以,可持续的盈利模式至关重要。

  • 蓝帆化工财务总监庞军航

    非常感谢你的用心!每周的精心安排,总是感觉新奇,触动心的深处,激发我很多的思绪,反复审视自己,能够更好地学习,去工作!

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何旺民

本期访谈嘉宾:何旺民

注册会计师,现任风行网副总裁,曾任PwC 高级经理,之后任职两家不同行业的财务负责人,全面主持财务和融资工作。具有丰富审计、IPO 和财务管理经验。

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