前言
当很多CFO还在挣扎是否进入跨国外企来提升自身价值和拓展自己的职业道路时，仲黎却反其道而行之，早已在而立之年通过帮助小的民营企业上市，成为企业合伙人，实现了个人价值和财务自由的目标。如今，年近知天命的仲黎，再次勇敢抉择，放弃共享罗莱家纺成功上市的果实，将自己重新清零，加入规模小但具有发展前景的上海兆妩服饰股份有限公司。
仲黎的这次选择也许让很多人感到疑惑和不解，但他对自己想要的却十分了然和坚定：成为兆妩的合伙人并帮助其完成上市，让兆妩成为像爱马仕、路易威登一样蜚声全球的民族奢侈品品牌。也许那个时候，仲黎并未意识到，那一方从田子坊飘出来的小丝巾竟使他的职业生涯发生了翻天覆地的大变化。然而生性爱挑战的仲黎不仅经受住了重重考验，还把和CFO工作风马牛不相及的品牌营销、对外公关、企业管理等工作开展地有声有色，打破了职业上的天花板。这不禁让人感到惊奇：他是如何做到的？CFO还有什么是不能做的？?本期，就让我们来看看仲黎是如何带着兆妩一起化茧成蝶，一步步接近梦想，成为国人心中企盼的最具民族特色的奢侈品品牌。
来兆妩，首先是被其漂亮的财务数据所吸引。用仲黎的话说“从来没看到财务数据这么好的小公司”。但是，很快有上市经验的仲黎就发现这漂亮的财务数据背后存在很多制度上的不规范和风险点，这也是小规模的民营企业普遍存在的问题。于是经验丰富的仲黎就决定亲自参与内控的建设，把各种规章制度从小到大做起来，等到时机成熟后就分权和放权，然后自己有时间来做其他财务上更高的改造。
这是仲黎当初最实际的想法，把自己的本职工作做好，逐步把公司规模做大，将其带上上市的正轨。但是，后来的发展却远远超出了仲黎的预想，只想把自己本职工作做好的务实的他，没想到自己还能身兼数职，玩起了跨界混搭，而且越做越好，越做越自信！
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