前言
访谈嘉宾：苗天祥
现任辉瑞制药中国区CFO，曾在东北财经大学担任基建系投资会计教研室主任，副教授职称，任教十二年。1994年至今在辉瑞制药有限公司工作,分别在大连、曼谷、北京等地担任总会计师(Chief Accountant) 财务主计长(Finance Controller),辉瑞亚太区动物保健集团副总监,财务总监等职务。
一、职业转折
精彩片段：会计和管理不是纯理论的东西，实用性非常强并且天天都在变化，需要到企业中去实践。既然在学校也要经常到企业搞调研，那去企业工作不是来得更直接吗？
二、对 CFO 角色的理解
精彩片段：在业务讨论中，财务人员应该有自己的意见，要敢于说出自己的观点。不要怕讲错话，要敢于和善于讨论，从财务自己的角度做判断，体现自己的价值。在掌握
和分配财务资源时，财务人员自己应该清楚，我们不是守着钱不放，而是要想如何赚钱。
三、团队培养心得
管理团队首先就是找对的人，然后充分授权，为其创造机会并提供必要的资源。找人和拼图是一样的，虽然外面有很多人，但是找到真正适合每个岗位的人员并不容易。
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