优胜劣汰，市场导向
广东的从业经历让他时刻保持市场导向的意识，对于职场的优胜劣汰，周顺祥同样认为要让自己有市场的压力，在职场上也要有市场化的概念，不要混日子的心态，而业务导向和服务意识会促使个人树立学习其他管理知识的观念进而更全面的成长。
周顺祥觉得，财务人需要主动去帮助基层、企业管理者，提供服务，同时也是个人内在价值需求的体现，当一个个财务难题破解他人认可甚至产生了依赖财务意见之后，会收获个人的成就感，所以一直都是自己主动去思考这些问题。鉴于自己早年的背景，迫切需要自己更多努力、主动思考，花更多的时间去研究。年轻时没有去想回报，但是去付出了，水到渠成获得很多自己的成长。例如延续以来的经营分析模板，对于基层管理上的支持有限、不生动，周顺祥就结合业务、管理者想了解的关健内容，在模板上做补充性的分析，包括最终呈现的细节上都会花心思，比如PPT如何更好展示助其接受与理解，使财务分析真正有效地作用，体现了以客户导向为核心的现在财务管理思路。
对于财务经理及以上职位，就要掌握更多的其他知识，诸如人力资源、品质、技术、采购、市场运营都要有所了解，例如业务流中关键的流程节点。周顺祥的经验是，财务管理如何有效？全面预算、绩效管理等财务管理工作如何去推动？关键是不仅仅能讲出财务的指标，还要能针对不同部门的关键点，从财务专业角度提炼出关键指标、关键节点，甚至给其建议及辅助，这亦需要个人知识的全面积累。
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