多次处变不惊
第一次加入外企，他当时觉到来自理念、工具、方法等全方位的冲击。把算盘收起来，开始学习使用电脑，学习新的工作流程和财务技巧，学习语言……他说自己每天都在学习，很辛苦，经常晚上10点钟以后下班，但是感觉很新鲜。在这里一做就是9年，成为财务经理，经历了很多的业务岗位。他说，真正的财务管理是在这里学习到的。
98年的时候，公司发生了重大变故，阿斯特拉与另一家巨头捷利康合并，也就是现在的阿斯利康。当时有很多员工离开了，耿明暄选择留了下来，并且毅然卖掉了无锡的房子，随公司迁到上海。他前后花了2年的时间，负责处理合并后的两家公司财务的整合问题，有人员的问题，制度的问题，系统的问题……，“我每天都是带着行李箱出发，以应对随时可能的出差”，他如此形容当时的工作状态。这2年完整的并购处理经验，成为他职业生涯的重要亮点，随后他得到了新的工作机会。
他加入了国民淀粉，全球知名化工集团帝国化工旗下公司，全面负责该公司的财务管理。这是一家原本做贸易的企业，要转型做生产，困难很多，公司在上海陆续建了5家工厂，但团队能力弱、人员不稳定、系统建设滞后的问题一直限制着财务工作的开展。耿明暄花了五六年的时间，让财务工作步入正轨，并且逐步提升财务在公司的战略价值。他的这些努力得到了老板的认可，公司准备派他去美国总部历练，耿明暄把接替的人都找好了。这时候上帝又开了个玩笑，总部传来消息，国民淀粉被汉高和阿克苏诺贝尔联合收购，一切工作都要为合并工作服务。耿明暄没有过多抱怨，按照总部要求，国民淀粉的14项业务被切分成3块，一部分由汉高接收，一部分由阿克苏诺贝尔接收，剩下的代售。这中间的工作非常复杂，牵扯到几方，而且英国、德国和荷兰公司间的文化差异很大，都给业务的划转和团队的融合带来很大的困难。但是不管怎样，耿明暄尽力把所有合并工作都完成了，并且在汉高工作了一年，之后来到现在的公司——希悦尔，担任北亚区财务总监。
虽然在这两家企业都遭遇变故，看似是不幸，但耿明暄的职业发展好像并没有被打断，失之东隅，收之桑榆，“危”中有“机”，此为“危机”之义也。
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