

美国管理会计学会的统计数据表明,实施和采纳作业成本管理的美国企业比例超过 70%。这些企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面,取得了明显的成效。因此,了解和掌握作业成本管理的技能之后,对于中国企业,也将非常有利于利用其提高管理效率、控制成本、精简作业,从而建立领先的行业成本优势。

![]() | 了解作业成本法的运作原理 比较作业成本法的管理优势及与传统成本核算方式的区别 分析企业自身是否适合及如何运用作业成本法 把握成功运用作业成本法进行作业成本管理的关键 |

![]() | CEO、CFO、财务经理、成本经理、负责成本控制的中层会计人员 公司中负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员 |
![]() 课程大纲
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安越与霍尼韦尔的合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,2005年霍尼韦尔将安越作为霍尼韦尔亚太区财务培训的指定供应商,并将课程引进到台湾、香港等地区。2008年霍尼韦尔继续与安越携手合作,其培训负责人表示:多年的合作,使安越讲师对霍尼韦尔相关业务以及人员都非常熟悉,课程具有很强的针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。所以虽然随着时间的更替,霍尼韦尔的培训组织人员也有所更换,不过大家都不约而同的会继续选择跟安越合作,也充分的相信:安越专业的财务培训必将为每一位霍尼韦尔管理者带来最大的收益! | ||
安越与通用的合作始于2005年,参会的一位通用内部讲师曾经说道:“听了这么多次财务培训,这次最好了。” 三年来,安越跟通用良好合作的反馈也一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者也是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越的讲师请进公司为旗下的销售经理也举办一次这样的学习机会。本次培训大获好评,平均分高达99.07。培训刚刚结束,其组织者不仅立即预约了讲师下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄弟事业部。培训的过程中大家的积极投入以及主动反馈令他很是欣慰,并深有感触:即使再忙,像安越这样难得的有效果的培训还是应该及时举办! | ||
成立于1880年贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。08年安越的培训获得了贝卡尔特广大学员的一致认可。培训后,贝卡尔特陆续把在安越获得的学习心得分享给了江阴、上海的兄弟公司,并推荐其与安越不断合作。 | ||
众所周知,金佰利是世界级家用纸类、无纺布及吸水体方面技术的创始者,一直以完美质量、优质服务、公平相待而闻名。金佰利不仅在产品和服务上追求完美,对于培训亦是如此。在多次派人参加了安越专业的财务公开课程,并得到所有学员的一致认可和广泛推荐后,2008年年初,其培训负责人再次联系安越,并于当年的5-6月份别两次引进了安越财务培训。两次培训先后获得了93.70以及95.42的平均分,课后学员们也都表示“很有收获,对日常工作中遇到的问题和疑惑都很有帮助”,并“对工作有了新的启发”。相信随着双方合作的深入,必将创造更加完美的培训! | ||

