构建战略财务信息系统

Strategtic financial IT(ERP) platform implamentation

战略、财务和信息系统的整合平台

安越《构建战略财务信息系统》课程从财务管理角度阐述了信息系统的重要性,以及在财务管理中的应用重点。课程以案例分析为主,教会企业应该如何选择自己需要的信息系统,以及通过信息系统的应用实现财务业务一体化,提高企业的经营效益和效率。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 我的企业需要什么样的信息系统?
  • 企业的战略目标是什么?财务如何承接企业战略的?
  • 在承接战略的过程中,信息平台的作用是什么?
  • 财务部门在这个搭建过程起到什么作用?
  • 信息系统能为财务管理带来什么样的转变?财务管理又应该如何运用好信息系统?
  •     有一位著名的企业家曾有过一句名言:企业上ERP是找死,不上EPR是等死。现代企业进入了一个前所未有的网络化时代,供应商管理、采购价格、客户关系管理、信用体系、成本核算、报表合并、流程再造、风险治理等等,无不是在信息系统的运行下进行的。纵观大的集团公司,如华为、海尔、联想,很早就开始搭建集团的信息系统,为企业的发展建立强大的信息资源。
        信息系统的优点是数据处理高效、企业风险受控、集中交易处理,是基于流程的设计。在今天的互联网时代下,信息技术的发展可以说是日新月异,例如电子商务已经成为了主导的经营模式。如果没有信息系统的广泛应用和信息技术的发展,这几乎是不可能的事情。
        可是,信息系统在财务管理中的应用和结合,却是一个新的课题。在企业追求业务财务一体化,为决策提供整合信息的过程中,搭建完善强大的信息系统是关键所在。换言之,一个企业或集团的财务管理成熟度进入信息阶段时,业务数据和财务数据才有了统一的可能。
        信息系统本身不能解决所有问题,解决问题的关键在于流程的设计、风险的管控和资源的配置。换言之,信息系统如何服务于企业的战略,和财务管理、流程管控融为一体,是企业搭建信息平台的关键所在。
        
        这门课程从财务管理角度阐述了信息系统的重要性,以及在财务管理中的应用重点。课程以案例分析为主,教会企业应该如何选择自己需要的信息系统,以及通过信息系统的应用实现财务业务一体化,提高企业的经营效益和效率。

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课程优势

【主题新颖】从财务管理的角度审视信息系统的构建和价值

【内容实用】为企业选择信息平台和实施方法提供建议

【企业实践】大量企业实际案例分析,最佳企业实践解析

课程收益

了解信息系统对财务管理的作用

掌握企业信息平台实施的过程

通过大量案例分析理解战略财务对信息系统的要求

全面理解通用的信息系统的特点

培训对象

财务管理人员

高管及其他高级管理人员

信息系统实施人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:信息系统的类型和发展
  • 信息系统的类型
  • 信息系统发展的不同阶段
  • 业务流程再造(BRP)信息系统的发展对财务管理的影响
  • 第二模块:匹配企业战略的信息系统
  • 第三模块:为财务管理服务的信息系统的设计和实施
  • 第四模块:信息系统的实施对财务带来的影响

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