财务经理

Finance for financial managers

阐释财务经理人的职业内涵

财务经理的职能绝不仅仅是做好财务核算、提供财务分析报告、编制预算、成本和资金管理,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。安越这门课程旨在通过大量精彩、生动的案例分析,为财务经理的工作和职业发展指明方向。
021-58362000-810
本课程可定制为企业内训,详询806分机

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安越与IMA联合首发《管理会计高级研修班+CMA考证(可选)》,系统培养管理会计国际化人才! 详询:021-58362000-810 

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)

课程介绍  INTRODUCE

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 会计分录、财务报表通过系统自动生成,那么我的工作重心是什么呢?
  • 财务人员在公司中的定位和角色是什么呢?
  • 财务的专业技能已经很娴熟,可是为何开展工作觉得困难重重,到底我们财务人还需要补充哪些核心能力(非专业能力)呢?
  • 每到会计期间结束,大量的财务分析工作铺开,分析报表千篇一律,感觉如同鸡肋,您会思考分析工作如何提升价值和贡献吗?
  • 对于财务人员管理和沟通能力益发重要,可是如何做好这些工作呢?
  • 企业都有预算工作,财务人员如何在组织、编制、跟踪、分析、调整和改善中切中实质?
  •     安越的这门课程旨在通过大量精彩、生动的案例分析,阐释财务经理人的职业内涵,需要具备的技能,为财务经理人的职业发展指明方向。

∨ 展开

课程优势

模型现场测试财务管理能力成熟度,科学分析,扬长避短

优秀财务经理人实例剖析,分享有效运营建议

突破传统财务思维,系统性提高多方面能力,企业个人双赢

课程收益

了解和学习世界先进企业的财务管理方式

了解财务组织管理能力模型掌握财务管理所需的专业技能

提升财务部门的工作效率

通过科学的财务分析,提供有效的运营建议

通过预算管理真正提高公司经营效益

培训对象

有更进一步职业发展期望的财务经理

希望能够从事财务管理工作的财务人员

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  • 第一模块:财务组织管理能力成熟度模型
  • 财务部门的职能演变
  • 匹配企业生命周期的财务管理能力
  • 财务组织管理能力成熟度模型
  • 案例讨论:某大型汽车制造业的财务组织管理能力咨询
  • 第二模块:财务经理人的职责与定位
  • 第三模块:财务经理人的核心能力
  • 第四模块:关注企业运营回报与风险的财务分析
  • 第五模块:实现企业战略目标的全面预算管理

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810;或点击网页右侧在线咨询图标

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