企业内部控制评价实务

Corporate Internal Control Evaluating Practices

完善企业内控体系,实现持续健康发展

本课程为满足企业内部管理层关于内控评价的实践需求,对企业内部控制评价的基础理论和实务操作进行全面、具体的介绍。通过《企业内部控制评价指引》的解读切入,结合案例讲解实用的评价程序和方法,指导有效使用评价工具和模板,从而保证内部控制系统形成良好的闭环循环,持续优化业务流程,提升企业综合管理水平。
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课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION
  •     企业内部控制的建立和实施往往是企业在发展过程中应管理需求而产生的自发行为。本世纪以来,以COSO框架为代表的内部控制理论体系在世界各发达经济体的先进企业取得了长足的实践进步和发展成果。在国内,五部委在广泛调研的基础上,借鉴欧美等发达国家经验,联合颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套应用指引,进一步推动和指导国内企业,尤其是具备一定管理水平的大中型企业将内部控制系统进一步完善。但是做为内控体系重要组成部分的内部控制评价,在实务中却因缺乏对其正确认识、或者不具备系统方法等种种原因,往往流于形式,没有发挥其监督和咨询的关键作用。
        基于前述背景,本课程为满足企业内部管理层关于内控评价的实践需求,对企业内部控制评价的基础理论和实务操作进行全面、具体的介绍。通过《企业内部控制评价指引》的解读切入,结合案例讲解实用的评价程序和方法,指导有效使用评价工具和模板,从而保证内部控制系统形成良好的闭环循环,持续优化业务流程,提升企业综合管理水平。

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课程优势

【清晰指引】全面剖析内部控制评价的流程和方法

【指导实践】成熟的内控评价工具和模板

【成果分享】先进企业的内控评价经验介绍

课程收益

充分认识内控评价在内控体系中的作用和重要价值

全面了解基于风险管理内控评价流程

理解内控评价先进理念和方法

学习运用内控整体框架评价工具

学习运用重点业务循环层面具体评价操作规程和模板

掌握内控缺陷认定要领和内控评价报告

培训对象

企业内控人员

企业内审人员

企业高管及其他管理人员

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  • 第一模块:企业内部控制评价实务基础
  • 内部控制评价内涵和发展
  • 《企业内部控制评价指引》解读
  • 内控评价主体
  • 内控评价内容
  • 内控评价流程
  • 内部控制评价和内部控制审计的关系
  • 案例分析:为什么要进行内部控制评价
  • 第二模块:企业内部控制评价方法和工具
  • 第三模块:企业内部控制评价实务操作
  • 第四模块:企业内部控制的缺陷认定和评价报告

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