工厂成本控制与价值分析 热门课程

Manufacturing Cost Control and Value Analysis

国际级的成本管理,国际化的成本优势,微利时代助企业打造竞争力

世界500强公司工厂成本管理经验分享,成功失败案例对比学习,以价值创造为目标,实现成本分析与控制双重把控。
安越《工厂成本控制与价值分析》课程,在财务成本控制的基础上,进一步推进运营管理进行价值流优化,改善企业的成本、周转和结构要素,系统诠释了工厂管理中成本控制与价值分析这永恒主题。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 收入- 成本 = 利润,这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?
  • 生产管理人员往往只关注生产,如何让他们都能具备强烈的成本意识?
  • 如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?
  • 如何有效创建工厂成本管理与控制体系?
  • ……
  •     用工荒导致员工不断要求加薪、材料成本上升,使制造业运营成本上升30%以上,进一步挤压企业利润空间,世界经济已进入微利时代。产品若具有价格优势,能为企业获得更多竞争力,而成本是至关重要的因素。微利时代下,优秀的成本管理才是企业永恒的收益和真正的竞争力。

∨ 展开

课程收益

【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念

【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力

【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具

【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效

培训对象

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员

涉及工厂成本控制管理的相关人员

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  • 引言:当前市场下,企业生存环境如何?
  • 第一模块:企业面临的挑战
  • 第二模块:工厂成本管理基础
  • 第三模块:工厂成本控制的核心思路
  • 第四模块:通过价值分析改进工厂成本
  • 第五模块:工厂成本改善的具体手法

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

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