课程介绍INTRODUCTION
随着企业的发展和规模的扩大，传统的核算型财务越来越不适应企业的管理要求，老板对财务系统也会有越来越多的期望，您是否在工作中有如下困惑：
财务系统应该如何创新开展工作，让老板更加满意？
让其他部门更能理解财务的工作？
让财务管理的功能更加强大？
让财务部门的地位也越来越高？
如何进行职业发展规划，做到财务经理和CFO的职位后还有发展空间吗？
过去的纯会计和纯财务思维将会大大制约我们的发展？
如何建立大财务的宏观思维，从战略和企业整体管理角度考虑财务问题，使财务系统与非财务系统更好地融合?
面对以上困惑， 安越咨询精心打造《CFO的大财务思维与财务转型》，以实际案例出发，结合工作实际情况，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值！
安越咨询精心打造《CFO的大财务思维与财务转型》，以实际案例出发，结合工作实际情况，轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值！
课程收益KEY BENEFITS
从“战略”和“管理”层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性；
帮助财务部门由“小财务”逐步转型为“大财务”，即从“核算型”财务转为“管理型”财务，进而走向“战略型”财务；
帮助财务人员由“算账先生”转型为“管理参谋”，进而成长为“战略助手”；
从信息（神经系统）、现金流（血液系统）、利润（成长系统）、风险（免疫系统）、资本（繁育系统）、组织（指挥系统）等六大视角对现代企业财务管理的转型进行解读；
提升财务管理人员的战略思维能力和管理思维能力，从而提升财务和领导层的对话能力，进而提升财务负责人和财务部门的地位；
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：现实中的财务管理困惑
第二模块：建立大财务管理思维
第三模块：大财务管理转型与变革行动
第四模块：大财务管理转型与变革保障
获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100（24小时服务）
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