优秀CFO的大财务思维与财务管理转型

The integrated Financial Thinking of excellent CFO and Transformation of Financial Management

变身企业“战略助手”,推动财务管理华丽变身

安越咨询精心打造《CFO的大财务思维与财务转型》,以实际案例出发,结合工作实际情况,轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 随着企业的发展和规模的扩大,传统的核算型财务越来越不适应企业的管理要求,老板对财务系统也会有越来越多的期望,您是否在工作中有如下困惑:
  • 财务系统应该如何创新开展工作,让老板更加满意?
  • 让其他部门更能理解财务的工作?
  • 让财务管理的功能更加强大?
  • 让财务部门的地位也越来越高?
  • 如何进行职业发展规划,做到财务经理和CFO的职位后还有发展空间吗?
  • 过去的纯会计和纯财务思维将会大大制约我们的发展?
  • 如何建立大财务的宏观思维,从战略和企业整体管理角度考虑财务问题,使财务系统与非财务系统更好地融合?
  • 面对以上困惑, 安越咨询精心打造《CFO的大财务思维与财务转型》,以实际案例出发,结合工作实际情况,轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!
  •     安越咨询精心打造《CFO的大财务思维与财务转型》,以实际案例出发,结合工作实际情况,轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!

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课程收益

从“战略”和“管理”层面看财务,学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求,系统规划企业的未来财务管理活动,从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性;

帮助财务部门由“小财务”逐步转型为“大财务”,即从“核算型”财务转为“管理型”财务,进而走向“战略型”财务;

帮助财务人员由“算账先生”转型为“管理参谋”,进而成长为“战略助手”;

从信息(神经系统)、现金流(血液系统)、利润(成长系统)、风险(免疫系统)、资本(繁育系统)、组织(指挥系统)等六大视角对现代企业财务管理的转型进行解读;

提升财务管理人员的战略思维能力和管理思维能力,从而提升财务和领导层的对话能力,进而提升财务负责人和财务部门的地位;

培训对象

财务总监、财务经理、董事长、总经理

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:现实中的财务管理困惑
  • 第二模块:建立大财务管理思维
  • 第三模块:大财务管理转型与变革行动
  • 第四模块:大财务管理转型与变革保障

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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