课程天数：2天
课程价格：￥
其他说明：可定制为企业内训
021-58362000-810 （公开课）
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The integrated Financial Thinking of excellent CFO and Transformation of Financial Management
《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题，运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810
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在工作中，您是否遇到过以下情形：
从“战略”和“管理”层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性；
帮助财务部门由“小财务”逐步转型为“大财务”，即从“核算型”财务转为“管理型”财务，进而走向“战略型”财务；
帮助财务人员由“算账先生”转型为“管理参谋”，进而成长为“战略助手”；
从信息（神经系统）、现金流（血液系统）、利润（成长系统）、风险（免疫系统）、资本（繁育系统）、组织（指挥系统）等六大视角对现代企业财务管理的转型进行解读；
提升财务管理人员的战略思维能力和管理思维能力，从而提升财务和领导层的对话能力，进而提升财务负责人和财务部门的地位；
财务总监、财务经理、董事长、总经理
课程大纲 OUTLINE
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