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新课 向华为学组织发展与管理

向华为学组织发展与管理 Learn From Huawei: Organization Development and Management

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥7800

  • 培训对象:

    企业负责人、中高层管理者以及专业管理人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?
正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会”。本课程通过华为20多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式,将给你带来全新的启发和思考。

课程收益KEY BENEFITS

诠释成功企业背后的共性逻辑,透析阻碍中国企业持续成长的顽疾及其解决之道

正视我们与“一流企业”的差距,寻求缩小差距的最佳路径

从企业家的视角思考华为过去30多年的得与失,告诉你学习华为到底应该学什么

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:华为企业文化实践解读(思想统一平台)

第二模块:基于BLM模型的战略到执行体系(目标统一平台)

第三模块:以奋斗者为本的干部管理体系(人才价值链管理)

第四模块:流程管理重塑经营(业务价值链:业务统一平台)

第五模块:管理变革实践(与时俱进,拥抱变革)

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