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安越 > 课程体系 > 《战略财务管理体系》课程大纲

战略财务管理体系 Strategic financial management system

构建财务管理体系,实现财务管理转型

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    董事长、总经理
    财务总监及其他高管

安越独家知识产权课程:
沪作登记-2014-A-00176349

课程介绍INTRODUCTION

如何最大化的利用企业的资源?

如何通过信息和财务管控手段,使企业价值可以持续增长?

如何不断优化组织能力?

如何治理企业风险?

如何让企业的竞争优势能够长期保持,使企业发展立于不败之地?

企业家一直致力于寻找解决的途径,但以往曾经成功的做法在现代商业环境,即网络化时代似乎都失去了作用。在现代商业环境下,用户需求呈现多样化、个性化,而且变化迅速。对于任何一个企业,尤其大型企业来说,如何了解和捕捉客户的需求变化,并迅速调整自身组织能力以满足客户需求,也成为了一个很大的挑战。
资源、信息和管控手段,都与财务管理息息相关;如何组织和驱动员工,高效及时的满足用户需求,也需要财务管理做好资源配置和风险管控,财务管理已经成为企业经营管理的核心。而要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要,财务管理也提供了全面的解决方案。企业由过去的粗放式发展向精益化、规范化转型,要求财务精益化管理,对企业财务管理的能力也提出了更高的要求。
您的企业,是否也在进行同样的思考呢?本课程将帮助您通过提升财务管理能力,构建适应企业商业模式的财务管理体系,在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”,为企业的持续稳定发展开拓成功之路。

课程收益KEY BENEFITS

全面深入理解如何在集团内部构架承接战略的财务管理体系

全面认识在企业管控中财务管理的作用和价值

掌握解决企业管控和财务管理难题的管理思路和模式

理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程、方法

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:构建承接战略的财务管理体系

第二模块:财务组织职能转化和角色定位

第三模块:财务管理体系的实现路径和管理会计的应用

第四模块:财务管理体系成功的基础和标志

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