《项目管理中的财务控制》| 安越财务人员项目管理课程:直击项目财务要点奠定项目成功基石!咨询电话:021-58362000

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项目管理中的财务控制 Finance Control in Project Management

直击项目财务要点奠定项目成功基石

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥4900

  • 培训对象:

    企业财务总监、财务主管
    项目审计员、项目成本核算员
    项目经理、项目团队成员、高层管理人员

安越独家知识产权课程:
沪作登记-2013-A-00086461

课程介绍INTRODUCTION

项目小组总是在忙质量和进度,而对成本却漠不关心;

项目经理经常抱怨客户的要求一直在变,成本难以控制;

在项目预算中,很难预测一些不确定因素所造成的影响;

当提出要控制预算时,项目经理总是找出一大堆的理由和借口,由于对业务不精通,不知

怎样和他/她理论;

怎样才能让项目经理和成员更支持财务的工作?

作为项目管理人员,常发现财务部门提供的数据不及时、不准确,就知道向你要数字、

要资料,跟他们解释又听不懂,真是不厌其烦。

……

这些问题常常让财务人员和项目管理者困惑。而建立有效的项目财务控制,既是项目成功实施的保证,又是客户与公司实现双赢的基础。
有人认为,项目管理最大的挑战在于,项目在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。在有些企业中,项目支出往往是企业最大的开支,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。
如何将财务控制贯穿项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和绩效之间的平衡,如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的控制系统?是每个项目管理人员必须要掌握的技能。

课程收益KEY BENEFITS

【聚焦核心内容】掌握项目在执行过程中各个环节财务控制的要点与方法;

【掌握有力工具】掌握更有效实施项目管理与财务控制的有力工具;

【提高投资回报】改善项目的成本控制、预算管理,提高项目的投资回报率;

【控制项目风险】加强项目的现金流管理,控制项目资金风险,保障项目健康运行。

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:项目管理的世界

第二模块:项目评估与选择中的财务控制

第三模块:项目计划

第四模块:项目预算和估算

第五模块:项目进度与成本控制

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