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财务越刊 Finance Society | 公开课 | 企业内训 | 咨询服务 | 联系我们 2013年 7月刊 |
| 分享财务管理经验与智慧 |
| [越视点] 业务财务实践之问题剖析 | ||
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| 1.【分享】 养成正确的思维方式——财务工作思维导图 一、养成正确的思维方式应从以下几点出发：1、大前提 2、纵观全局 3、保持头脑清醒 4、抓住重点 5、思想解放 阅读全文 |
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| 2.【工具】财务数据的图形化表达 如果单纯地为财务而财务，数据的图形化表达是不必要的，数据用阿拉伯数字十进制表达，已经为财务系统所固化，其数字对应着货币的多少，例如我们写上￥188.88元，立刻可以用现钞货币来兑现，反之画一个188.88毫米柱状图，你能看出它的长度吗？ 阅读全文 |
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| 3.【资料】库存管理：把个人利益和企业利益统一 在工厂里常说的一句话，“你让仓管员去查看还有没有物料?该不该买?”。而仓管员为什么老说没有?结果越买越多。我把问题分析透了你会发现他不傻，聪明得很。 阅读全文 |
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| 4.【资料】浅谈控制成本费用的方法 成本是企业素质的集中表现，生产经营的每一个环节、企业每一名员工的素质以及某项管理决策等，都对成本的形成及水平造成影响，因此必须从成本控制体系、控制制度和控制方法等方面不断地完善与加强。 阅读全文 |
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| 5.【分享】现金流管理十大法则 根据美国银行(U.S. Bank)的一项研究，82%的公司经营失败可以归因于现金管理不当。为避免重蹈其覆辙，请牢记下面提到的十大现金流法则。 阅读全文 |
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| 6.【工具】现金管理的最佳境界 学过财务管理的人肯定知道，一个公司在任何时候都要保留一定的现金结存额，这是为了满足三方面的动机：即交易动机、预防动机和投资动机。不管是哪一种动机，其实就是同一个目的，即保证公司在任何需要的时候有随时可动用的现金资产。 阅读全文 |
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| 7.【职场】企业如何做好绩效管理 绩效管理，作为现代企业人力资源管理的重要组成部分，是企业有效执行公司策略的重要机制，但是如何科学有效地对企业的人员进行量化评估，仍然是一个难点。企业如何做好绩效管理，从而建立高绩效的企业文化，成为企业高管关注的重要议题。 阅读全文 |
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| 8.【能力】让财务人脱颖而出的“六少六多”与“八荣八耻” 财务在日常工作中与其他部门之间的交流较多，如何树立部门的良好形象？如何营销自己让你更受人欢迎，看上去与别人有所不一样？ 阅读全文 |
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财务对业务参与和支持的重要性毋庸讳言。首先财务作为企业整个管理体系中的组成部分，长期以来与业务的过程管理相脱节，或者其干预严重滞后于业务的决策，无法发挥其应有的作用；另一方面，财务由于其特殊性，实际上跟每一项企业活动都有关联，并且掌握着最全面的数字信息，通过财务的视角去考虑问题，往往能够立足全局，更加客观和科学。 |
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