安越财务越刊

	财务越刊 Finance Society	公开课 \| 企业内训 \| 咨询服务 \| 联系我们 2013年 3月刊
	分享财务管理经验与智慧

[越视点]　转型时代，你的公司打造“财务供应链”管理了吗？

　　研究表明，完善的供应链管理（SCM）可以减少库存、降低存货管理成本。然而，供应链管理一般指向的是物流，那现金流呢？
　　如今，人们把SCM的理念引入对现金流的管理，“财务供应链”便应运而生。财务供应链管理是企业以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程，从而优化现金流转，更好地管理企业的营运资金，提高资金利用率。可见财务供应链管理的实施将提高企业的现金管理水平，降低现金库存量。　阅读全文

[越访谈]
供应链管理对公司财务的影响

据一项研究结果显示行业里领先的公司能够充分利用自己的供应链优势将竞争对手远远抛在身后，这表明供应链业务能对公司的市场价值产生显著影响。从戴尔和诺基亚在鼎盛时期的表现来看，拥有一个灵活、高效的全球供应链是促进销售收入和利润快速增长的利器。　阅读全文

[案例透视]
•　戴尔供应链的虚拟整合
•　关于揭秘苹果供应链
•　苏宁：“以销定产”供应链协同尝试
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[延伸阅读]
•　供应链管理的未来趋势
•　你们公司有没有供应商管理？
•　巧用供应链融资化解企业融资难
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1.【能力】企业如何加强财务预算管理执行力？
预算管理是一项将预算的编制、执行、控制以及考评与激励等预算活动融合到企业生产经营活动中的系统工程，涉及企业管理和生产经营的各个方面、各个环节。　阅读全文

2.【能力】浅析如何加强企业资金预算管理工作
资金运动是企业的“血液循环”系统，“血液循环”是否畅通，无疑是关系企业“生命”的问题。因此资金管理具有举足轻重的作用。　阅读全文

3.【工具】企业应对现金流危机八大方法
每一位商业人士都知晓，资产和现金流存在巨大的差异，对于这一点他们有切身的感受。你可能拥有规模庞大的资产，但是，依然会因为现金流枯竭而关门大吉。阅读全文

4.【工具】施工项目成本管理的八项举措
项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。　阅读全文

5.【职场】绩效管理中行政奖惩制度的应用分析
行政奖惩一般指的是，企业的各项规章制度规定的针对企业内部门和员工的奖励和惩罚条款。自从企业这种形式诞生的第一天，行政奖惩就出现了。　阅读全文

6.【职场】绩效考核落地二十大基本问题
绩效考核之后要如何去把考核的结果体现出来呢？考核的直接结果就是分数，每个考核周期，比如每月，每个人，都会有当期的考核分数。　阅读全文

7.【资料】企业现金管理需求：货基盯跨国企业
由于权限更多掌握在总部手中，有别于本土企业的投资理财方式，跨国企业在华分支机构的现金管理选择受到较为严格的限制。　阅读全文

8.【资料】创新商业模式，赢得企业未来
商业模式的创新可以是局部性的，也可以是全局性的，只要符合企业家的个人价值观和企业文化，需要的资源能力又能够获取到的话，这种商业模式创新就具备了成功的条件。阅读全文

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