安越财务越刊

	财务越刊 Finance Society	公开课 \| 企业内训 \| 越享会 \| 联系我们 2013年 2月刊
	分享财务管理经验与智慧

[越视点]
预算背后的逻辑

　　　•　预算是老板的还是员工的
　　　•　财务预算结合业务预算
　　　•　预算文化——共识、习惯与承诺

　　我们知道，预算管理作为一项系统的管理方法，已经在企业中广泛使用，但是在实践中无论企业预算的编制还是执行都存在一些问题。在所有问题中，预算的归属问题是一个比较核心却容易被忽视的问题。那么预算到底是谁的呢？　　阅读全文

[越访谈]
巧搭年度预算七孔桥

在当下高通胀、强紧缩的经济环境之中及财务资源普遍偏紧之下，CFO们如何在全面预算管制中做好“巧妇之炊”，的确是一次不容易过关的大考。所谓预算，无外乎是一种通过对未来收支情况进行预测。那么如何才能建立这座跨越现实和梦想的、抗得住市场冲击和业务重载的预算之桥呢？阅读全文

[案例透视]
•　[彭瑶] 中海油预算管理十年一剑
•　[王晓波] 大亚湾核电站预算管理
•　预算的“章法”
　　　　　　　　　　　　　　　　 MORE
[延伸阅读]
•　企业财务预算入门
•　增长预算资金哪里来
•　预算之殇
　　　　　　　　　　　　　　　　 MORE

1.【工具】费用预算编制四大方法
编制费用预算的最终目的是对费用进行控制，最终趋向高效合理，那么控制的依据是什么呢？一般的原则是公司的费用要一年一年的持续减少，也就是说，明年的费用要比今年的费用少，后年的费用要比明年的少，这里说的不是费用的绝对值，而是相对企业的收入来说的相对值。　阅读全文

2.【工具】会计人员容易忽视的小常识
会计人员每天都和金钱、数据、账目等打交道，而这些都必须谨慎细微，虽然会计人都非常认真，但仍有一些小常识容易忽视。小编为各位会计人整理了一些工作容易忽视的小常识，希望大家在今后工作中尽量重视和避免。　阅读全文

3.【工具】企业财务管理:健康现金流顶级秘诀
任何一家会计机构和公司都知道现金流对成功的至关重要性，因此良好的现金管理实践应该被提到工作日程的首位。英国一家知名网站针对如何保持健康的现金流，提供了一系列的顶级技巧。现将这些技巧的要点进行呈现。　阅读全文

4.【能力】解密企业预算编制过程
全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制一份科学、切合实际、使各部门跳一跳能完成的预算，是全面预算管理的基础。预算管理中预算编制工作非常重要，如何做到这一点，本文认为有以下五个过程。　阅读全文

5.【能力】如何在企业中建立多层次的财务战略
当今加快节奏的商业环境使得制定任何一个层面上的战略都成为一个巨大的挑战。多层次模型能够使财务战略的发展有先后次序和良好的结构。掌握这一模型，将在企业组织中萌生一种具有战略意义的文化。　阅读全文

6.【能力】怎样让应收账款成融资利器
订单越多越发愁——出现这种情况的原因在于，很多企业为了获得订单，不得不接受采购商企业的付款条件，导致自己的资金占用期被拉长，资金需求量急剧增大，有时候这样的情况甚至影响到了企业的资金周转。　阅读全文

7.【职场】绩效改进让企业培训从被动走向主动
近年来，人力资源开发、企业员工培训越来越受到中国企业的重视。然而，培训到底能解决什么问题？培训的效果如何衡量？企业培训工作者也开始反思，改进员工绩效是通过一次次的培训就可以实现的吗？　阅读全文

8.【职场】浅析组织绩效与个人绩效的关系
为了使企业保持持续的竞争力以适应市场的需求，企业需要进行绩效管理。笔者认为，绩效管理的主要目的是：协调企业内部运作，使企业发挥最大能力；激发员工的使命感；识别人才并确定培训方向；奖优罚劣，使员工感到自身价值得到企业认可。　阅读全文

9.【资料】企业财务报表存在的四大局限
财务报表是财务报告的主体内容，财务报表是否真实可靠直接关系到企业财务分析质量的高低。也就是说，企业财务分析的准确性来源于财务报表的真实性。很多情况下，使得财务报表没有反映出企业的真实经营状况，从而削弱了企业财务分析的可信度。　阅读全文

10.【资料】让预算管理告别"乏味控制"
预算管理是对企业综合的、全面的管理，应从经营机制角度和企业战略角度来理解它的内涵，一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现。实施全面预算管理不仅是形式上的创新，更是一项管理上的创新。　阅读全文

　有奖调研

转型时代，你的公司打造“财务供应链”管理了吗？
财务供应链管理是企业以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程，从而优化现金流转，更好地管理企业的营运资金，提高资金利用率。

欢迎参与本期有奖调研！

　推荐• 近期课程

海尔营运资金管理　hot
3月21-22日　青岛　报名
业务循环中的内控实务
3月13-15日　上海　报名
中国与国际会计准则分析及应用
3月14-15日　上海　报名
企业税收热点解析
3月14-15日　上海　报名
全面预算管理与控制　hot
3月18-19日　上海　报名
公司财务分析与风险防范
3月18-20日　上海　报名
中国会计准则分析及应用——常用准则
3月18-19日　上海　报名
税务管理与筹划
3月18-19日　上海　报名
如何运用Excel编制及跟踪预算
3月18-19日　上海　报名
信用控制及应收款管理
3月19-21日　上海　报名
总经理的财务管理　hot
3月20-22日　上海　报名
成本分析与控制
3月21-22日　上海　报名
Excel在财务管理中的应用——综合篇　hot
3月21-22日　上海　报名
内部审计
3月21-22日　上海　报名
投资项目分析与决策　hot
3月22-23日　上海　报名
非财务经理的财务课程　hot
3月25-27日　上海　报名
项目管理中的财务控制
3月18-19日　北京　报名
全面预算管理与控制　hot
3月21-22日　北京　报名
内部控制与风险管理　hot
3月21-22日　北京　报名
现金流量与营运资本管理　hot
3月21-22日　北京　报名
非财务经理的财务课程　hot
3月25-27日　北京　报名
工厂成本控制与价值分析　hot
3月21-22日　苏州　报名
内部控制与风险管理　hot
3月18-19日　苏州　报名
营业税改增值税的应对　hot
3月11-11日　苏州　报名

　官方微信

更多财务管理实践研究，扫描二维码关注安越官方微信。

关于我们 │ 联系方式 │ 公开课 │ 企业内训 │ 杂志订阅
上海安越企业管理咨询有限公司　　　　　www.EasyFinance.com.cn
电话：021-58362000　　　　　电子邮箱：BD@EasyFinance.com.cn