现代企业为什么需要全面预算管理?

“全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一”
——戴维•奥利

预算管理是信息社会对财务管理的客观要求,是企业最终达到一流业绩的重要手段之一。市场风云变幻,能否及时把握信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对现代企业的意义可概括为:

高效360°预算系列课程,让财务创造价值

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如何实现真实、高效的全面预算管理体系

安越预算“三”重奏,助你成为预算管控达人

《全面预算管理与控制》

承接企业战略、优化资源配置

通过大量的案例与实际互动,帮助学员掌握全面预算管理体系打造的要点,以实现真实、高效的全面预算管理体系,让企业能够进一步打造利润中心,为达成企业的战略目标并在激烈的竞争中立于不败之地!

  • 预算编制人员

  • 预算管控人员
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《财务分析与预算实务训练营》

“财务支持决策”创新实战课

从实战的角度出发,直击FP&A最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,并使得预算和财务分析能结合地为决策提供帮助。

  • 财务分析人员

  • 财务控制经理

  • 财务总监
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《如何用EXCEL编制及跟踪预算》

化繁为简,大幅提高效率

将介绍如何将Excel的各种功能,如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中,不仅梳理预算思路,更让学员掌握如何在编制及跟踪预算的工作中引入Excel工具,简化琐碎繁杂的汇总和计算。

  • 财务经理

  • 预算编制人员

  • 财务分析、成本控制等财务人士
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预算管理作为管理会计的三大系统之一,与企业的资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资紧密相连。中国很多企业发展似乎很快,但很大程度上是粗放式的——将预算与资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资割裂开来,将使企业很难持续发展。整个经营过程缺乏科学的计划管理,就会陷入困境。
安越认为预算要摆脱“一管就死,一放就松”的魔咒,根据不同需要选择合适预算课程,才能让一切尽在掌握中。

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成本

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财务分析

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内训和咨询

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