预算管理是信息社会对财务管理的客观要求，是企业最终达到优秀业绩的重要手段之一。市场风云变幻，能否及时把握信息，抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对现代企业的意义可概括为：
高效360°预算系列课程，让财务创造价值
承接企业战略、优化资源配置
通过大量的案例与实际互动，帮助学员掌握全面预算管理体系打造的要点，以实现真实、高效的全面预算管理体系，让企业能够进一步打造利润中心，为达成企业的战略目标并在激烈的竞争中立于不败之地！
“财务支持决策”创新实战课
从实战的角度出发，直击FP&A核心的工作和价值，与学员一起深入探讨如何编制预算，如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析，并使得预算和财务分析能结合地为决策提供帮助。
化繁为简，大幅提高效率
将介绍如何将Excel的各种功能，如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中，不仅梳理预算思路，更让学员掌握如何在编制及跟踪预算的工作中引入Excel工具，简化琐碎繁杂的汇总和计算。
预算管理作为管理会计的三大系统之一，与企业的资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资紧密相连。中国很多企业发展似乎很快，但很大程度上是粗放式的——将预算与资源配置、战略管理、风险控制以及固定资产投资割裂开来，将使企业很难持续发展。整个经营过程缺乏科学的计划管理，就会陷入困境。
安越认为预算要摆脱“一管就死，一放就松”的魔咒，根据不同需要选择合适预算课程，才能让一切尽在掌握中。
（讲师水平、课程实用性、授课形式等维度）
学员平均评分全员参与到预算中，自上而下，与考核挂钩，完善预算行动计划。预算做得好坏取决各业务部数据的准确性，而非单是财务部的事情。通过本次培训，各部门负责人、商管都对预算有了充分认识，为公司明年做好准备。
在长期研究财务管理知识与实践的过程中，安越形成了公开课、内训、咨询、越享会等蜚声业界、独具价值的品牌产品与服务，并始终秉持不断提升服务品质的理念，向企业及个人提供个性、高效的解决方案，倾力帮助其获得成功所必备的财务管理能力。
