冯晓华：财务共享之我见

发布日期：2014-01-20冯晓华/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权，如需转载请注明出处

前言

一、财务共享是伴随着集团化财务管控的加强以及财务职能转型应运而生的一种财务管理模式

二、高层领导的支持是实施共享中心的重要保障

三、独立、服务是共享中心的职能定位

四、管理提升和控制风险是共享中心的价值所在

五、流程标准化是建设共享中心的核心

六、打造学习型组织是共享中心保持人员稳定的关键

七、信息系统的建设是实现共享中心的前提

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冯晓华

本期访谈嘉宾：冯晓华

冯晓华，远大集团财务管理总部综合行业 财务总监

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