酷6网冯捷：在合适的位置上任性地有才

财务人的ABC

有着12年四大背景的Frank，对自身的专业素养自信满满。经历过四大苦逼日子锤炼的财务人员，既能够真正接触到一个企业的审计（财务报表核算、审查等）、税务、咨询（财务、风险管理等）等和财务息息相关的核心工作，又能全面了解不同行业的商业模式和特点，并可以和不同层级的客户进行高效的沟通。

李彦宏曾经把不同背景的CFO分为ABC三类，Auditor, Banker and Commercial，Frank无疑是其中的A。A背景的CFO的强项是知识结构全面、工作效率高、处理多重任务的能力强；B背景的CFO的强项是最熟悉美国资本市场、跟投资人/分析师沟通起来更presentable; C背景的CFO在其熟悉的行业中的实际财务运作中更富有经验。

在Frank的概念里，并不是所有A背景的人都具备以上所说的A类财务人素质。“只有在四大做够8—10年，经历过senior和manager最痛苦的2个阶段共计6年时间，才能真正掌握扎实的会计专业知识，熟练地运作完整的项目，并具备同时处理多重任务的能力。这个时候去企业工作，会有更好的发展。头两年的junior压力太小，吃苦太少，学不到太多东西，因此那些3年不到就从四大出来的，不算严格意义上A背景的高级财务管理人员。”

正是对自身综合能力充满自信，Frank决定去企业发展的时候，就抱着“一定要为企业创造价值”的信念。事实上，Frank也是这样做的。在Frank服务的第一家太阳能公司，他用了一年半的时间完成了别人需要3—5年做的事情。其中的奥秘就是他深入到业务中去，把和财务相关的每个过程分拆开来，把每个环节和KPI捆绑在一起。

比如，在多晶硅片的生产环节，硅片切割成本在总成本中占据较大比例。之前原生多晶硅的价格很高，公司使用较细的切割钢丝，这样切割钢丝的成本很高，但是浪费掉的原生多晶硅很少；后来原生多晶硅的价格下降，通过敏感测试，逐级采用较粗的切割钢丝，切割钢丝的成本大幅降低，浪费掉的原生多晶硅增加，而总切割成本是下降的。就是这样一个简单的举动，一年为公司节省了3000多万人民币。

但是，这看似简单的背后反映的却是Frank对整个行业生产链条的熟知，对商业市场的敏锐嗅觉。