酷6网冯捷：在合适的位置上任性地有才
文/田华 2015-01-23 本有由安越咨询原创或嘉宾授权，如需转载请注明出处
韩寒说：听了那么多道理，依然过不好这一生。因为对绝大多数人而言，“说”和“做”之间才是真正的“后会无期”。但是，对Frank来说，这两者间只是短暂的有效期。经历过四大和美国上市公司18年血雨腥风的万般磨砺，Frank早已练就同时处理多重任务的能力。高效的执行力，深入业务前端扎实的经验累积，让Frank对惨烈如战场的商业早已洞察明晰，对复杂艰深的上市流程、财务管理等问题，充满了智慧的调侃与犀利。
在整个访谈中，笔者不止一次地感受到Frank人如其名的特质----够坦率，够直白！而让笔者印象最深刻的还是其思维方式的与众不同：一个财务基本功扎实、深谙财务运作并熟悉业务的CFO比以讲故事为主的CFO对上市公司真正的价值提升更有帮助；比做空机构发现企业存在的那些问题更本质的问题，是企业自身没有发现的，本应该做好却没有做好的事情；财务人员怎么可能转型？我们怎能奢望一个保守谨慎型的财务变成业务支持型的财务？这无异于我们要求一个人去改变他的性格，太不切实际……
您是否也对这些观点感到讶异？初听这些，笔者也倍感新奇，但细细琢磨，才发现，这其中蕴藏的却是一个被大家忽视的朴素的哲学命题：认识世界之前，先考察自身的认知和学习能力！让合适的人在合适的位置上才是事情得以顺利进行下去的大前提！
深耕欧美管理会计理念，聚焦中国企业实践十五年
